我不在江湖，江湖却有我的传说。

年月日，诺基亚CEO拉吉夫·苏里兴奋地表示：我们又回来啦！

但是对于诺基亚而言，过去的这一年，简直就是犯太岁的一年，把自己卖给了微软，万人被裁，损失94亿美元...最后还被微软一脚踢开。

诺基亚的悲剧：早在年就开始了...

当时的市场占有率：7.6%

微软手机商业模式：只做操作系统，向手机厂商收取授权费

诺基亚的悲剧开始于CEO埃洛普的一封信，信里面说：今年我们都不容易啊，虽然去年我们卖出了万台机子，还可以和苹果平起平坐，但是今年苹果卖得和安卓都卖得太好了，我感觉我们的操作系统根本比不过他们啊，我们要不放弃塞班系统吧...

按这个兄弟的设想，微软有最好的操作系统，诺基亚是世界上最大的智能手机厂商。接下去的事情，就是你情我愿，把最新移动系统WindowsPhone7进驻数千万部诺基亚手机。

但他犯了一个愚蠢而致命的错误，就是嘴巴太快了，在公司内部根本还没启动Windows手机开发的情况下，埃洛普就跟别人宣布了这个消息...

世界上没有不透风的墙，别人一听，一家公司的CEO都这么说自己公司的产品了，还有谁愿意把宝贵的工程师浪费在没有前途的平台上呢？

结果就是，等到诺基亚真正宣布放弃塞班系统的前几个月，智能手机季度利润已经从每季度赚6.94亿欧元变成赔.19亿欧元。

输阵，往往从输人开始...

甚至推出Windows手机之后，下滑的势头也没能止住，等到01年，诺基亚才拿出第一款双核Windows手机，此时双核的iPhone4S上市都已经过去了一年时间，诺基亚的市场占有率整整缩水了90%。

年9月，微软宣布收购诺基亚

市场占有率只有：3.1%

微软手机商业模式：自己做手机系统和硬件，通过卖手机和互联网服务赚钱

年9月，雍和宫边上的诺基亚市场部新办公楼的外墙换上了微软的招牌，与此同时，微软宣布收购诺基亚的硬件服务。

但他也心灰意冷了，不再强求windows手机的普及，将手机本身的销售，以及Office、Skype等服务的推广作为重点。

这个方法并不高级。

结果就是，诺基亚因为没法适应智能手机时代而不断衰退，年9月，干脆就把手机业务和一箩筐专利作价54.4亿欧元卖给了微软。

到这个时候，诺基亚除了这个品牌，基本上已经全部都不属于自己了。

两家公司经过3年的全力投入，Windows手机在智能手机市场的占有率缺还是没有站起来。

虽然微软采用Android，除了手机销量以外，还看重了软件服务的生意。埃洛普发布会上还也承诺会继续增加更多微软服务，什么Skype通信服务、OneDrive网盘、Bing搜索、Outlook邮件...

但是埃洛普没机会看到微软Android手机这条路是不是走得通了。

因为没多久他就从微软离职走人了...

微软智能手机市场份额：.7%

微软手机商业模式：反正纳德拉说不清楚

年7月，新一代X手机发布刚一个月，加入微软刚3个月的.5万名原诺基亚员工收到一封来自新老板萨提亚·纳德拉的邮件。

邮件很绕，但与他们相关的信息再简单不过：微软要裁10人，其中人就是来自诺基亚。

裁员比例如此之高，不是因为一年净利00亿美元的微软无力负担，而是因为这些人不再是微软的战略重心。

接下来半年时间里，微软都在进行缓慢的整合。一直到年1月，整合方告完成。

此时，大部分诺基亚员工已经离开了微软。

接着便是诺基亚的资产减计，微软收购诺基亚时一共花了94亿（当中包括诺基亚手上的15亿美元现金）。

经过减计之后，伴随诺基亚收购而来的资产只剩下18亿美元，这还不包括重组花掉的7.5-8.5亿美元。

至于微软接下来要怎么做手机，纳德拉目前出的只是一句含糊不清的话，“我们正在培养独立手机业务的策略，转向多元的Windows生态系统，当中包括我们自己的硬件设备。”

微软花了14个月时间，烧了94亿美元之后，又兜回了起点。

诺基亚卖掉了灵魂，失去了伙伴，幸好还有一大批追随者等着看他的从零出发。