诺基亚曾经是这个星球上最强大的通讯设备制造商，年到年，诺基亚连续14年销量全球第一。然而在年，诺基亚突然宣告破产，年其手机业务以54.4亿欧元的价格出售给微软。

英雄落幕的总是让人扼腕叹息，究其原因，前诺基亚执行副总裁埃斯科·阿霍表示，移动通讯业在刚起步时以硬件为核心，诺基亚也在彼时迅速成长为最大赢家。但是，当软件在手机行业里越来越占统治地位、数字化内容跟手机设计绑定在一起时，由于诺基亚的决策失误，以及欧洲、芬兰在软件生态系统方面欠缺支持，最终导致了诺基亚竞争力的快速衰退。

诺基亚由盛而衰的十年，也是智能手机从萌芽到繁盛的十年，同时，智能手机行业的大本营也逐渐从美国转向中国。根据CounterpointResearch的研究，年全球十大3G/4G智能手机厂商中有七家是中国厂商，本土智能手机消费更是向国产看齐。

当然，尽管中国目前拥有全世界最好的智能手机生态链，但并非所有手机厂商的“美好时代”。

在经历了最初的粗放发展之后，目前手机厂商的“势力范围”基本划定，留给中小厂商的机会并不多。以国产小众手机品牌一加举例，虽然一加在去年销售额超过了14亿美元，但与一线厂商相比，仍有数十倍的差距。

此外，一加的产品模式也决定了其未来将面临的困境。虽然一加自己宣称自己产品策略是做“安卓旗舰”，但从数代产品的实际表现我们看到实际上只是互联网手机初期的模式，即以较高的性能为首要卖点，软实力聊胜于无。

同时小厂商在产品品质管控方面的短板也显而易见，在整体销量只相当于一线厂商领头的情况下，一加手机WiFi断流、续航短、断触、闪屏等问题却层出不穷。

以现有的竞争环境来看，一加的从小众品牌弯道超车成长为一线大牌的机会微乎其微，而即便单从产品来看，“小众”可能反而是其当前最大的吸引力。

来源：今日头条

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