现如今，说起LG这个品牌，普通消费者可能会说这是一个韩国电器品牌，主要生产家电、手机等产品，稍微了解一点的则知道Google的Nexus4和Nexus5皆由LG代工生产，其自家旗下有G系列旗舰，不过每一款在中国市场的销量都不是特别理想，从G6开始便宣告退出。

作为仅次于三星的韩国电子品牌，LG虽然没有前者那般规模，但下属企业仍达到了81家，所涉及的领域不仅仅只有我们常见的电器产品，其他还包括石油化工、医药、电信运营商，甚至服装等领域。靠化工品起家的LG在化学、能源的领域，可以说是老司机了，LG化工经过半个世纪的发展，也成为了韩国最大的综合化工公司。旗下的LGT是韩国三大电信运营商之一，在韩国的地位相当于国内的中国电信。在服饰行业，后来独立的LGFASHION（简称LF）旗下拥有从高档服装到装饰配饰等40多个品牌，成为韩国知名的综合时尚企业。如此看来，LG不仅仅只有我们了解的电视、冰箱、洗衣机，它还是一个像三星那样的综合企业。

而本期着重要说的是LG手机，前面提到LG拥有G系列产品线，不过在大陆销量惨淡，到G6压根就不在中国上市了。然而国际手机市场，LG份额却曾一度达到第三，仅次于苹果三星，究竟是什么原因造成这样两极分化的局面？为什么LG在中国市场一点起色都没有呢？说到这里，就不得不提一下LG在中国市场坎坷的发展历史。

LG电子进入中国市场已经有24年之久，中韩建交后的一年，一个印着红色圆脸的图标便进入了国人的视线，那时跟其它的“洋品牌”不一样，LG各方面都非常低调，走的是本土亲民路线，价格也非常接地气，远没有同类型其它国外品牌那样高贵。甚至很多人一度认为LG是国产品牌，而LG也一直对外宣传“LG是中国的LG”，凭借这样本土化的推广策略，LG的家电产品在中国市场一直有着不错的销量。切换到LG手机，它在中国卖得最好的产品就是年推出的“巧克力”系列，凭借时尚轻薄的外观，一度成为当时最受欢迎的滑盖手机之一，一年之内销量就达到了万台，当时售价元以上。销量之外，也为LG在高端手机市场打开了知名度。同时，LG手机高端化的产品线，还有一款非常重要的产品，那就是全球首款电容式触控屏手机--LGPrada，就是那款据说被iPhone“抄袭”的手机。

然而好景不长，跟诺基亚一样，LG也在向智能机转型的初期跌了个大跟头。年，3G网络已在中国大面积覆盖，LG开始与三大运营商合作研发3G手机，但是那年推出的几十款手机中，只有几款是智能手机，并且采用的还是中国移动OMS系统和WindowsMobile系统，现在应该没有多少人记得中国移动的OMS系统了，它有着2G时代风格的界面设计，以及封闭的开发策略，还有坑爹的收费软件。不到一年时间，中国移动的OPhone战略就已经名存实亡，而LG作为OMS的主要支持者，也成为了牺牲品。至于WindowsMobile系统，反人类的界面排版和触控操作就更不用提了，LG在年才放弃使用WindowsMobile系统，而这个时候小米1代手机都快要上市了。智能手机的转型不利，导致LG失去了大部分中国市场占有率，功能手机利润低，智能手机又不好用，连续多个季度出现亏损，LG也只能看着份额不断萎缩，然后放任其发展了。

虽然在之后，LG也有几款机型登陆中国，比如全球首款裸眼3D手机LGP，可除了新奇之外，并没有掀起多大波澜。至此，LG手机在中国市场的品牌影响力消耗殆尽。然而，其在国际市场的表现却完全相反，欧美地区凭借Nexus系列以及G系列，一度保持着全球第三的市场份额。

可能Nexus的漂亮战绩，让LG重新找回了信心，面对全球最大的智能手机市场，LG也不甘心彻底放手这块大蛋糕，4G浪潮来临后，LG决定重返中国手机市场。年，LG推出了全新的G2，主打高端市场以及线上销售模式，独特的背面按键、超高的屏幕占比和旗舰性能的配置，使得消费者开始重新认识这个品牌。此后，G系列手机一直保持着独特的创新和强大的性能，产品功能和设计都极具特色，比如全球首款采用2K显示屏和激光对焦技术的G3，采用量子点屏幕技术和F1.8大光圈镜头的G4，具有黑科技范儿模块化设计和度广角镜头的G5，在当时绝对算得上顶尖技术行列。但是，在中国市场，迎接LG手机的依旧是一场场滑铁卢，原因如它们的亮点般一样显眼，G3的2K屏幕由于性能、续航跟不上，导致体验大打折扣，G4出现大概率烧主板问题，G5的模块化设计并不成熟，以及续航严重跟不上，都成为了消费者口中的槽点。

而比产品更严重的问题，是LG在中国的营销策略。在重返中国市场后，为了缩减开支，控制成本，G2发售时只有京东一家线上销售渠道，线下渠道几乎为0，广告投放也寥寥无几。那时互联网销售模式最为火爆，影响力早已不在的LG还扣扣索索，放不开手脚，最终被边缘化。再加上中国手机市场早已不是几个“国际玩家”控制的局面，华为、小米、OV等众多本土品牌崛起，并迅速成为主角，在各家层出不穷的营销手段，以及铺天盖地的线下渠道面前，LG单一的销售模式，一开始就注定了悲催的结局。所以，在注定无力回天的情况下，LG最终决定G6干脆就不在中国上市了。

众所周知，目前除了苹果之外，国外手机品牌在中国市场早已没了几年前的风光，即使是三星的份额也大幅下跌，甚至苹果的用户都有部分转向了华为高端系列。面对智能机进入存量市场，厮杀将更为惨烈，水土不服必然会被淘汰，不管你是国际大厂，还是本土老牌，残酷的竞争令各家厂商没有一丝一毫敢松懈的。回想一下，三进三出的夏普，苟延残喘的HTC，沦为联想贴牌的MOTO，被富士康拿下的诺基亚，还有炸出后遗症的三星。

反观LG如今的惨淡，就没什么可奇怪了。这个韩国巨头也基本上放弃了治疗，对比LG的中国







































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