从0到1

打造品牌学习产品

BuildingBrandsFrom0to1

本期作者王益忠。

集团级内训师、中国电信学院专业委员会专家、创新与转型人才教研中心见习主任助理。

王老师多年深耕品牌学习产品的打造，项目成果包括：《Mini创新创业训练营》、《Coffee产品菁英汇》、《星火计划》等多个学员交口称誉的品牌项目。

本文共计字，阅读约需6分钟。

互联网时代人人都是产品经理，每一个培训人都是其所负责学习产品的产品经理。如何打造一款品牌学习产品，是每一个培训人值得持续思考的主题。要破解这个问题，首先要了解什么是产品，以及衡量品牌产品的标准。

简单来说，产品就是可以解决某个问题的东西或服务。那么，品牌产品的标准首先是能够帮助用户解决问题，其次是在解决问题的过程中能够给用户提供好的用户体验。当然，如果产品能够与用户建立情感的连接，品牌就更容易形成。

本文试图结合过往的实践，分享打造品牌学习产品的一些具体做法。

01

确保能够解决组织问题和学员问题

需求调研是关键

从业务战略到人才战略，从业务需求到绩效需求再到能力需求最后到培训需求，这是我们开展人才培养的核心逻辑。准确的需求把握往往是学习产品成功的关键。那么，如何有效开展培训需求调研？这里需要