18.06.

导读：

1、诺基亚落败并卖给微软的，是其手机业务（消失了），通信业务一直自己留着；

2、摩托罗拉卖给谷歌又转卖给联想的也是其手机业务（消失了），其通信业务卖给了诺基亚；

3、阿尔卡特卖给TCL的仅是其手机业务（消失了），通信业务与朗讯合并，后来又卖给了诺基亚；

4、西门子卖给明基的也仅是其手机业务（消失了），其通信业务先与诺基亚合资，后被诺基亚全资收购。

商场如战场，可怕的不是断臂求生，而是因为没有断臂求生的魄力最后搞得满盘皆输。毕竟，只有活下去才有翻盘的机会。

或许这个悲剧从乔布斯带领智能机和触摸屏时代呼啸而来的时候；从诺基亚坚持要在苹果和安卓之外打造第三个系统的时候；在它病急乱投医选择牵手微软的时候就已经注定了。

6月11日，沉寂已久的诺基亚手机有了新动态：诺基亚独家品牌授权商HMD发布了一款名为NokiaC20Plus的新机。

元的发售价，表明了其低端的市场定位。这是时隔半年，HMD再次发布的一款诺基亚低端智能手机。

从性能配置上看，无论是芯片、摄像头还是屏幕，新机均表现平平，较同档位竞品并无突出优势。

不过，虽然智能机市场难以打开，但是老年人爱用的功能机市场，诺基亚倒是站稳了脚跟。这也是诺基亚生存至今的秘密。

年9月2日是诺基亚手机的“最后一天”，诺基亚将手机业务以73亿美元的价格贱卖给微软（仅为当初最高市值亿美元的1/16）。

从那天起，诺基亚股价从28欧元一路暴跌至不足2欧元，市值缩水超过90%；手机市场份额从接近50%下挫至不足4%；投资者把它归为垃圾股，媒体猜测它何时会破产。

“诺粉”见证了诺基亚一路过五关斩六将，将摩托罗拉、爱立信等巨头斩于马下的传奇历程，陪伴着这个连续15年雄踞世界第一、年销4.3亿部的手机帝国一路成长。

而今，从天之骄子到众矢之的，诺基亚只用了5年。

尽管最终失败了，但诺基亚结局的真实版本，颇有些堂吉诃德式的悲壮色彩。

“至死”，诺基亚还是那个“科技以人为本”的诺基亚。

虽然在手机业务失败，诺基亚坚守的另外一块业务却没有放弃——通信设备制造和解决方案。

年诺基亚宣布全资收购美国摩托罗拉通信公司及其全球业务；

年完成了对合资公司诺基亚西门子通信公司中西门子所持的50%股份回收；同年，诺基亚贱卖了诺基亚大厦；

年宣布以亿美元收购全球主流通信设备商阿尔卡特朗讯通信公司，同年以28亿欧元出售非主营业务Here地图。

在拿下阿尔卡特-朗讯后，诺基亚不仅建构起完整的通信业务版图，而且市场份额从8%增至30%，一跃成为全球第二大通信服务商。

更重要的是，诺基亚还借此拿下了“地球上最伟大的实验室”——美国贝尔实验室。

在近百年历史上，贝尔实验室一共拿下9次诺贝尔奖、16次美国最高技术奖、4次图灵奖，还发明了奠定现代手机雏形的战地移动电话；发明了将人类带进半导体新纪元的晶体管；发明了全球最受欢迎的编程语言之一的C语言……

算上年收购摩托罗拉无线业务部门，此刻的诺基亚相当于是摩托罗拉、阿尔卡特-朗讯、贝尔实验室、西门子和诺基亚的超级联合体。

这里面任何一个名字，都曾是通信行业里举足轻重的角色，阵容可谓相当强大。

此次收购完成后，一个全新的诺基亚也宣告成型。

“在今天的近10万诺基亚员工中，只有不到1%的人还持有年的工卡”，李思拓说。

诺基亚手机

年，挣扎两年无果的微软，终于意识到自己根本不适合做手机。而“诺基亚手机”品牌依旧属于诺基亚集团，尽管授权给了微软，但微软无权在不经允许的情况下转让给第三方。

“诺基亚手机”品牌兜兜转转一圈，又回到了诺基亚手中。

年12月，由诺基亚前高管成立的芬兰手机公司HMD，拿到了诺基亚品牌的独家授权协议，开始生产搭载安卓系统的诺基亚手机，由富士康来代工，诺基亚提供专利和技术。

年，基于安卓系统的诺基亚手机发布。

功能机销量接近万部，仅用一年时间便成为世界第二大功能机制造商。智能机开局也不错，一年卖出约万部，进入英国仅1年，就成为第三大厂商。

年，诺基亚手机销量增长%，市场份额达到全球第九。

就在前不久，HMD还在中国首发了一款低端智能手机：诺基亚C3，搭载紫光展锐国产芯片，售价仅元，还是那个能砸核桃的诺基亚。

这场断臂求生的大戏，到最后其实是微软吃了个哑巴亏，不仅帮诺基亚收拾了手机的烂摊子，还白白给了诺基亚一笔钱帮它东山再起。

5G新战场

在5G新战场上，诺基亚统治力为全球第二！

年，诺基亚公布了5G标准必要专利许可费率：每部设备3欧元。

按去年全球14.86亿台的智能手机总出货量估算，仅此一项，未来每年将为诺基亚带来近45亿欧元的收入。

截至年4月，诺基亚的5G标准必要专利声明量超过件，在全球通信厂商中排第二，占比为13%，仅次于华为的17%。

至年，德国咨询机构IPlystics发布的《Whoisleadingthe5Gpatentrace?》报告显示，华为以15.4%的5G标准必要专利占有率排名第一，诺基亚则以13.2%的市占率排名第三。

营收

年各大公司财报显示，全球通信设备及解决方案提供商中，华为收入亿美元行业第一，诺基亚收入亿美元第二，昔日冠军爱立信则以3亿美元之差排名第三。

年至年，诺基亚的市值悄无声息地暴涨了20多倍，增速甚至超过了许多野心勃勃的初创企业。

年，诺基亚突然以亿元（人民币）年营收重新杀回世界强。

看到这个消息，不少人的第一反应是：诺基亚居然还活着！

人们这才意识到这个被“宣判死亡”数年的手机厂商摇身一变成了全球第二大通讯设备制造商。

如今看来，诺基亚当初选择断臂求生——卖掉手机业务无疑是个极其明智的选择，不仅甩掉了包袱，摆脱了破产危机，更彻底切断了它的退路，倒逼它置之死地而后生、进行二次创业，如此才有了新诺基亚的成绩。

事实上，在这家成立于年的芬兰公司，在一百多年历史中，经历过太多比这更艰难的时刻：第一次世界大战里公司濒临破产，被芬兰橡胶厂收购；年，利润急剧下降，时任董事长卡里·凯拉莫甚至因为压力而自杀……

转型也是家常便饭。从造纸到化工、橡胶，从电缆、制药到天然气、石油、军事……接触消费电子不过是年以后的事。

谁说卖掉手机业务就活不了了？大不了再转型！

只要活下去，就还有翻盘的机会。

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