在责任和借口之间，选择责任还是选择借口，体现了一个人的生活和工作态度。担责的员工，不会做责任的“旁观者”，从不置身事外，也不将责任的皮球踢给别人，而是勇于承担，尽职尽责，总是尽一切努力把事情做好。不做工作的木偶

“按钮式”员工是老板的包袱。

有些人在工作中就像是小孩子玩的木偶，“拨一拨转一转，不拨绝对不转”。这些人有的是因为懒惰成性，得过且过，不愿意多付出一点儿劳动；有的是因为害怕做得不好会被批评，抱着不求有功，但求无过的想法；还有的人是觉得公司的兴衰跟自己没多大关系，事不关己高高挂起。这些想法和行为，都是没有责任心和没有担当的表现。

公司给个人的职场发展提供了一个舞台，在这个舞台上如何表演很大程度上取决于自己，老板只能指出一个前进的方向，职场人生的最终走向还是要靠自己决定。如果事事都被动地等待老板的吩咐，不敢主动承担一点责任，那么供你表演的舞台就会越来越小，最终你就会沦为配角或者看客，失去你的位置。

要想在职场上获得更大的空间，那么在责任面前就不要置身事外，有些事情需要自动自觉地去做，不要一切工作都等着老板交代。

艾伦是诺基亚公司成千上万员工中的一名，入职以来，他一直在手机研发部负责设计和改进手机机型的工作。

每天，艾伦都机械地完成主管安排给他的任务，按部就班地过着日子。过了一段时间，艾伦觉得自己一点工作主动性都没有，每天做完主管安排的工作以后就无事可做，有时甚至会剩下半天的闲暇时间。他觉得这样浪费时间很不负责任，于是他想给自己另外找些工作来做。

一位同事了解了艾伦的想法后，劝他说：“现在我们的诺基亚手机已经是世界著名品牌了，不管是技术性能，还是外观形象，都已经达到了一定的高度，要想再有一个质的飞跃是很难的。况且，公司又没有给我们安排新的设计任务，你又何必做费力不讨好的事情呢？”

虽然同事说得有些道理，但艾伦每日里除了完成公司下达的任务以外，总是主动而努力地做些工作。他满脑子考虑的都是如何做一个新的设计，再让诺基亚有一个质的飞跃，以便符合消费者的需求。

艾伦经过认真考察发现，当时几乎所有的时尚男女都佩戴着手机、一次性相机和袖珍耳机，于是他想万分惊喜，立即按照这种想法研制具有拍摄和收听音乐功能的手机。很快，这种手机研制成功了，它一推向市场，就大受消费者的青睐，并且很快风靡了全世界。

毫无疑问，艾伦的职场生涯也因此变得充实而充满成就感。

公司的兴衰关系到每个人的发展，不要把公司和自己割裂开来，认为公司的事情不是自己的事情，老板没有安排的工作就不是自己的工作。公司发展好了，每个员工都会受益，如果公司不幸倒闭了，那么谁都要卷铺盖走人。

对待工作应当有责任心，积极主动地投入到工作中，而不是事事等待老板吩咐，被动地接受指令，变成没有老板指挥就成为“死物”的木偶。

事事等待老板交代的人，很容易成为“按钮式”员工，每天按部就班地工作，但工作时却缺乏活力，少了创新精神，仅仅满足于做好老板交代的事情，对于“分外之事”他们视若不见充耳不闻，哪怕油瓶倒了他们也不会伸手扶一扶。这种工作方式很明显失去了人的主观能动性，把自己仅仅当成会说话的“工具”，从本质上来讲，这种消极的工作方式就是不负责任。

一天晚上，天突然下起大雨，货场里恰好有一批怕淋的货物运到，装卸工人们都又冷又累，谁都不想去盖好篷布，只有刚来的一个小伙子爬到垛上，招呼大家帮忙盖一下。工人们都说：“我们是干装卸的，老板又没让干那些，货物淋了跟我们又没关系。”他们没有一个“操闲心”的。

货场的老板不放心，冒雨到来看到了这一幕。老板当时没说什么，帮着那位小伙子把篷布盖好就走了。

第二天，这帮装卸工就被辞退了，货场老板只留下了那位盖篷布的小伙子，让他担任工头，招募一批有责任心的工人。

企业团队是由每个员工组成的，企业的命运跟每一个人都密切相关，团队中的每一个成员都应该贡献自己的全部力量，责任面前不能退缩，不要再以“老板没交代”为由来逃避责任，要勇于担当。

在竞争异常激烈的职场中，落后就要挨打，主动才可以占据优势地位。我们的事业，我们的人生，并不是上天安排好的，而是我们自己创造的，勇于担当就能获得更多的机会。工作中，员工应该多想想“我还能为老板做些什么”，当额外的工作出现时，要把它看成锻炼自己的机会，积极主动地行动起来，尽量找机会为公司创造额外的财富。这个过程能够提升员工的个人能力和价值，让老板觉得这样的员工物超所值。升职加薪的机会来了，老板自然会首先选择积极主动、肯负责任的人提拔。如果什么事情都需要老板来吩咐，你的职场生涯便充满了危机，这样的人肯定是提拔在后、解雇在前。

老板也是凡人，不可能事事照顾周全，尤其老板身处高位，事务繁多，方方面面都要牵扯精力，因此有些事情他难免是看不到的。比如老板偶然漏掉了一项日常性的工作没有交

代，而这又是在员工权限范围之内的，员工就应该挺身而出，主动负责起来，把这项工作做好。

主动负责地去工作不但锻炼了员工的能力，同时也为员工的个人价值的实现增添了砝码。

微软原总裁李开复曾说：“不要再只是被动地等待别人告诉你应该做什么，而是应该主动地去了解自己要做什么，并且规划它们，然后全力以赴地去完成。想想在今天世界上最成功的那些人，有几个是唯唯诺诺、等人吩咐的人？对待工作，你需要以一个母亲对孩子般那样的责任心和爱心全力投入，不断努力。果真如此，便没有什么目标是不能达到的。”记住，企业和老板只会给你提供舞台，能演出什么精彩的节目、获得多少喝彩和掌声则需要自己排练。

责任面前，不要再置身事外，有些工作不必再等老板交代。拿出员工应有的责任心来，主动去做老板没有交代的事情，并把这些事做好，这也是锻炼自己的机会，是实现个人价值的有力保证。当然，勇于担当并不是把什么工作都往自己的身上揽，做老板没有吩咐过的工作要注意一个权限的问题，我们必须要考虑清楚自己做的事情是不是老板最需要的，公司最需要的，要在不破坏公司各种秩序的情况下，积极主动地去做额外的工作。明确哪些工作是我们不可以触碰的“雷区”，否则就有可能触及自己权限以外的事物，比如越俎代庖地插手公司的人事工作，这样就有可能触到高压线，受到老板的批评，进而打击我们的工作积极性，也不利于我们的职场生涯。

责任的皮球

让责任到此为止，不把责任的皮球踢给别人。

足球场上，有一种很“独”的人，总是自己带着球满场飞奔，不传球给队友，不懂得跟别人配合，以至于减弱了集体的整体力量。在职场上，情况却刚好相反，有些人犯了错误以后，对于责任这颗“足球”恨不得有多远躲多远。当责任“不幸”降临到自己头上的时候，马上大脚开出，传给别人。这两种人，都不受人欢迎。

有人觉得，犯错是不能胜任工作的表现，会给别人留下能力不强的印象，从而对今后的加薪与晋升有所影响，甚至还会被老板炒鱿鱼。因此，他们不敢主动承担责任，对责任能推就推，绝不“客气”。

然而，人非圣贤，孰能无过？知错能改，善莫大焉。逃避责任不是解决问题的办法，反倒会给人留下不负责任的印象。

三十多岁的李海是一家家具销售公司的部门经理，虽然他在这个行业做过多年，很有经验，但是对待工作却责任心不强，非常懒散，犯了错误非常喜欢逃避责任：“我没有在规定的时间里把货发出去，是因为老王让我帮忙做其他事情……”“我本来不想按照这个价格出售，但是小李认为这个价格的利润空间也不小……”

有一次，他提前得知了一个消息：公司决定安排他们这个部门的人到外地去谈一项非常棘手的业务

。他怕办砸了担责任，于是提前一天请了假。第二天，上面安排任务，因为他不在，便直接把任务交代给他的助手，让他的助手转达。当他的助手打电话向他汇报这件事情时，他便以自己身体有病为借口，让助手顶替自己前去处理这项业务。结果因为助手缺乏经验，使这笔业务的利润很低，公司基本上算是白忙活了。

半个月后，老总打电话询问这项业务的过程，李海怕公司高层追究自己的责任，便以当时自己请假为由，谎称不知道这件事情的具体情况，一切都是助手办理的。他为自己辩解说，这不是他的责任，企图让助手来承担责任。其实，李海的助手在跟老总的通话中早就承担了自己的责任，然后又客观地讲述了事情的整个过程。

第二天，李海接到了老总的解聘通知。老总是这样跟他说的：“作为部门经理，你没有一点担当，还把自己的责任推给下属，既然你承担不了经理的责任，也就不要占着这个位置，让能负责的人来干吧。”

直到这时，李海才明白了把责任推给别人是多么地不智。可惜，这笔“学费”昂贵了一些。

在工作中出现错误或失败并不可怕，毕竟没有人能够做到面面俱到、事事完美。可怕的是，没有责任心，不敢承担责任，想把自己的过失掩饰掉，把自己应该承担的责任推诿给他人。很多人没有认识到推诿责任的危害，他们不到万不得已不会承认自己的错误，而且选择对自己的错误加以辩解，像“踢皮球”一样将责任推给别人。老板不是傻子，即使能被你蒙蔽一时，但是纸终究包不住火，等到真相大白的时候，倒霉的还是你自己。

当工作中出现问题的时候，与其将自己的问题推给别人，倒不如大大方方地承担起来。领导不会因为勇于承担责任而处罚员工，相反他们会更看重员工在出现问题时所体现的工作责任感。如果工作一出现问题员工就推卸责任，老板自然就会选择那些敢于承担责任的人，为他们创造更多的成功条件。

如果员工能够勇于承担责任，肯从自己的身上找原因，在错误中能够吸取教训并及时改正错误，那么错误就会变成一笔丰富经验、提高能力的宝贵财富。把自己应该承担的责任承担起来，将责任心体现在工作中的员工，才能得到老板的欣赏和重用，并登上事业的巅峰。

面对工作中的失误，员工如果主动诚恳地承认错误，说明他有敢于承担责任的勇气和信心，这不仅是一个工作态度问题，也是一个品质问题。不把责任的皮球踢给别人。把责任心体现在工作中，甚至是失误中的员工是很容易得到老板欣赏的。

某公司要在内部选拔一名总裁助理，经过多轮筛选后，竞争者最后剩下了三个人。他们接到总裁的通知，到他办公室做最后一次面谈。

在办公室里，总裁指着花架上的一盆兰花说：“这盆花价值20万，是稀有品种，是从广西十万大山中运出来的。”总裁又说：“我出去一下，麻烦你们把这花搬到窗户边上去。”

那花架看起来很重，三个人决定一起搬。令人意外的是，三个人刚一碰到花架，其中的一条腿就断了，兰花也摔坏了。

总裁闻声而来，询问是谁的责任，其中的一位首先声明自己没有责任：“这不关我的事，是他们两个弄的。”

“生产花架的人把花架做得这么差，”第二个人说，“应该去找他们。”

总裁又问第三个人：“你认为呢？”

“这是我们的责任，我们本来就有义务做好。”第三个人不卑不亢地说。

听他说完，总裁脸上露出了笑容：“你被录用了！那盆花根本不值钱。