诺基亚曾经风靡一时，是手机行业的霸主。世事沧桑，起起伏伏。你想了解诺基亚的现状吗？想不想了解他们原来是怎么做质量管理的？以及它品牌背后有什么故事呢？

内容大纲

模块一、概述

1．1开场—诺基亚品牌和质量管理

1．2自我介绍—我的项目管理生涯

1．3项目管理的实践—外包管理和端到端管理

模块二、电信产品介绍

2．1诺基亚产品生命周期—PLC介绍

2．2电信产品的挑战

模块三、诺基亚的质量管理

3．1硬件开发质量保证

3．2软件设计的质量保证

3．3产品测试的质量保障

模块四、售后与客户管理

4．1售后和现场问题的管理

4．2重要客户的管理

模块五、如何管理合作伙伴

模块六、课程总结

讲师简介

吕兰斌

诺基亚PMO(项目管理办公室)研发总监

诺基亚的内部培训师

青少年演讲品牌“梦讲程真”创始人

他的丰富领导和管理经验来自于在过去20年领导多个中国研发团队，从10人到人

组建小型团队，在阿尔卡特-朗讯(Alcatel-Lucent，现在是诺基亚(NOKIA)数字家庭业务部门全球规模的项目管理。

兰斌是DTM(杰出的Toastmaster)。他是中国50位杰出的Toastmaster会员之一。年全国中文演讲比赛第三名，年全国幽默演讲比赛亚军。兰斌在比利时生活了一年，有丰富国际上工作。现有课程:跨文化交流、商业演示和主持全球会议。在过去的5年里，为以下公司提供培训课程:HPI,HPE,MBO,Fedex,OSRAM。课程包括:业务演示、技术演示、全球会议主持、领导力培养。

活动时间地点费用

时间：年7月18日（周六）

13：30-17：30

地点：上海市黄浦区九江路-号腾飞元创大厦2层奕桥TheMetro

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