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敏捷之旅是一个国际非盈利性组织，于年成立，总部位于法国。其目的是提供一个高效有趣的敏捷开发学习途径，在全球范围内推广敏捷的思想和实践，帮助企业更好的实施敏捷。敏捷之旅在中国始于年成都。从年开始，国内敏捷社区的一批先行者，包括知名的敏捷培训师和教练，开始在全国范围内组织敏捷之旅系列活动，以让更多的城市和更多的朋友借此平台，了解敏捷，结交朋友，交流互动，从而形成一个全国范围内的社区平台。

●人与组织探讨

业界大咖与你探讨通过聚力个体的力量、用组织杠杆撬动未来。

●Devops和工程实践

工欲善其事、必先利其器。利器在手，必能处于不败之地。

资深行业内工程实践专家与你分享最炫酷的敏捷工程实践

●产品探索

大处着眼、小处着手。软件活动，需要正确的目标来牵引，正确的目标需要产品来承载。

●万花筒

世界很大，跨界之外更精彩。

更多行业前沿的话题分享带给你更多不同的体验！

敏捷之旅杭州站已定话题简介持续更新中.....

《认识LeSS组织设计背后的系统动态》by吕毅

LeSS原则之一是系统思考。产品开发中不同的组织选择会带来不同的后果，但是因为其动态复杂性，往往是今天的解决方案变成了明天的问题，或是这里的解决方案变成了那里的问题。认识背后的系统动态对我们理解LeSS的设计选择至关重要，也对我们在实施LeSS中找到杠杆点大有裨益。

在这个演讲中，我们首先简单介绍系统动态的基本概念并引入相关的系统基模。以此为基础，我们会围绕LeSS两个最重要的组织设计选择（一个产品负责人／一份产品待办列表；特性团队）来认识它们背后的系统动态。通过识别系统基模，我们能深入地理解这些动态，并有效地找到杠杆点。

吕毅：生活在中国杭州。他在年成为中国的第一位认证Scrum培训师。现在他作为Odd-e的敏捷教练帮助更多的组织做敏捷转型，辅导团队改进他们的产出和学习提高。吕毅从年开始在电信行业工作，从事过从开发人员到各种管理人员的不同岗位。他从年的后期开始尝试敏捷软件开发，尤其是Scrum。首先他引入Scrum来管理项目，然后驱动了整个产品组织的敏捷转型。自从年底加入Odd-e以后，他的培训辅导工作涉及更多的行业，最近的工作比较集中在互联网行业和大规模组织的敏捷转型。

《从功能交付到业务创新》by何勉

主题介绍：

敏捷软件开发的概念正式提出已经16年了。今天，行业面对的挑战和问题早已超越了软件开发本身，组织需要更多着眼于价值的快速交付和有效创新。

本次分享将结合分享者多年的实践经验，从速度、正确聚焦、有效学习三个方面出发，系统分享精益和敏捷交付及创新的方法和实践。

何勉：

《精益产品开发原则、方法与实施》一书的作者。现任阿里巴巴集团研发效能事业部资深解决方案架构师，加入阿里之前曾长期担任平安科技、华为、招商银行以及数家创业公司的产品交付和业务创新顾问。

《管理3.0工作坊——打造强大的高绩效团队》by侯伯薇

本次工作坊会：

-和大家讲解管理3.0的理论体系；

-利用贝尔宾团队角色理论，分析团队成员的特征；

-在个人角色报告的基础上，分析团队以及成员与岗位的匹配程度；

-让团队了解，如何根据角色的特征来发展自己的能力；

-让团队了解，如何根据事情的不同，选择合适的人员来完成；

从而让您可以在了解每个人的角色特征的基础上，加以最先进的管理方式，打造出强大的高业绩团队！

目标人群：技术主管、经理、敏捷教练、及管理岗位候选人

侯伯薇：快乐的程序员，拥有十余年开发经验，并从年开始，组织大连程序员社区活动近三十场；译者，编辑，曾任InfoQ中文站翻译团队主编，翻译并出版七本技术和管理书籍，累计发表文字超过万字；英国皇家公会CIPMT认证培训师，管理3.0认证引导师amp;Co-Owner，CSM/CSPO/CSP、贝尔宾团队角色认证顾问，擅长从心、脑、手三个角度，影响他人做积极性改变。

《敏捷团队的双螺旋成长》by高尔迈

话题简介：分享嘉宾通过自己团队的实践经历，和大家分享团队敏捷成长道路上的







































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