慈光

「一人一文明」

六部曲

三坚持

云思维

通识教育

时空观

现在总算差不多都弄完了，争取我们将来再做一个文明，这个就厉害了，光做一部分我感觉还不够。我们不怎么从道德系统说，为什么？从道德系统，一转头，不知道干嘛去了。从利益上说，就像刚才说的，我估计他会永远拜下去，为什么？不拜不行啊！利益永远吸引大家变成他自己的。我们同修中有老人，慢慢慢慢都健康了，不吃药了。你长期弄，实际上有很长久的好处，第一很简单，咱们平时心情焦虑啊，慢慢慢慢就没有了，你看起来不觉得，其实很多看不见的东西慢慢慢慢它就解决了。打个比方，这个事儿原来看起来成不了，怎么他就成了，或者有的事儿看起来它有损失，其实不知不觉的有很多看不见的好处，看不见的好处还是最大的。你越做好的、正的，看起来是吃亏了，实际上是占便宜了。我们现在到第九年了，前面九年我在干嘛？全在实验了，前面很难，没有任何人支持，政府也不支持。

我们今年的特点是啥呢？特顺，啥都开绿灯。要真正推广，我理解，还得靠企业家，企业家各方面的素质能力条件都具足，最好影响。而且是什么呢？企业家一说，员工都听了，容易约束大家引导大家，所以我们后面企业家这是重点。这个做好我们也省事儿，知道吧？因为原来打完七，我们后面可得做好多工作，而企业做完就不用管了，为什么呢？企业自己就可以管了。你自己本身就在管理嘛，就会好多了。把这套东西弄进去其实给企业的管理也减轻负担，也容易管，不用管。

（对某企业家）我个人建议啊，继续做，能不能找点终端用户产品，就是老百姓用的，这是最好的，为什么呢？工业社会它是个链条式的，链条式你在中间就很不舒服，上家也不舒服下家也不舒服，都很难，它的工业化链条，我个人理解你想办法一定要做到终端用户那里，终端用户最大特点是啥呢？你不给钱你用不了，我们就省事儿了，我们讲云思维，把这个飘过去，你们这个障碍我们过不去吧？飘过去好了。换个玩法，就这个意思。你知道吧？这就是我们想做这个。你要没这个思维，老得找他，不找他过不去呀！我们不舒服。但是换个思维换个角度看，我们飘过去，不跟你玩，你很厉害，我不理你了，对不对？我找别处去了。

我理解是，如果理解了、想做，一定能做。我感觉是一定能做的，换个玩法，因为将来如果说想做家具做产品，这都是专家了嘛，非常容易。但是换一个，轻松了。你可以琢磨琢磨，你说呢？这是有可能的。因为我其实跟那个企业家说机器人那个事儿，他就做这个工业化的，他做工业机器人，数控机床，电动汽车，中医，教育，啥都做，但是都做成专业化的，毫无关联。他让我给出主意，我就想，能不能做成一个东西？第一，把你所有东西全部给弄进去了；第二，直接找终端用户；互联网就跟专业化是不一样的，专业化的最大特点是啥？你老做一个东西。做一个东西有它的优势也有它的弊端，我们互联网最大特点就是全面做，去掉专业化，其实某种程度，啥都做是它的一个特征，不受限制，这是一个原理。另外一个原理争，去寻找终端用户，这是最好的，最容易的。

比如说卖手机，苹果卖手机它卖疯了、好卖，为什么呢？它是终端用户呀!他如果卖给政府，我估计他就得死。我们一开始大方向要看好了,后边省好多事儿。如果说您这家是终端用户，打个比方啊，也卖得很好，那现在省好多事儿了。你天天给他招投标，太麻烦了，五万五万的，麻烦死了。你现在看起来，你琢磨个方法，往终端用户靠。终端客户要什么，我给他往那个角度设计、思考。因为我们现在社会不像原来的固定的清清楚楚的，我认为将来都是？产品，随时拼、装的东西。我们有个企业，云海慧德那儿，要求他以后不许有办公室，都是会议室，办公室没用，都是会议室，比如说董事长，没人时你是办公室，有人时，马上开会，通通是会议室，我认为这是将来的方向。办公桌又占地又没用，我就认为将来不许有办公室，通通是会议室，董事长是董事长会议室，我认为将来的方向是这样的。那最大的特点是啥呢？很容易拆装。这个房间一打开，刷刷刷刷一摆，各种会议室都有了。

不是固化的、功能特单一的模式。为什么呢？方便呀，效率高嘛！我觉得将来很可能是这个方向。比方说，你提个理念，将来没有办公桌都是会议室，先提理念再卖家具，有可能认可了、超前了，马上就给你……这么多特点是啥呢？完全思路和以前是两码事了。这有啥好处呢？凡是卖办公桌，全死了，没人买了，这就是引领潮流，盯住个方向后我们提理念，我们做潮流，别人还没明白过来，死了已经，为什么呢？没人买了。对吧？诺基亚和摩托罗拉不就是这么死的吗？理念是关键，理念越来越厉害了、越重要了。所以咱们再只做硬件已经越来越不好干了。有了这套东西我们可以玩这个东西，玩完了，大家都觉得对。你说现在大部分企业都是办公室很多，搞两个会议室，这是不科学的，工业化，完全是条条块块的感觉，效率很低，对不对？我认为这个是不对的。你层级一层一层一层，都是层级管理嘛！比如说董事长，员工干啥，一般不了解，你差的很远汇报汇报再下来，会失真的。而且不同部门有时候还会为利益而吵架。那如果用这个模式最大特点是啥呢？永远坐在一起了。一讨论问题，会议室，会议完，干活去，随时在那开会。没有这种层级了，实际我们这个模式没有层级，不需要层级。因为只要有层级，你总会还得做一次工作，再传达一次，一开完会，传达完了，干活了。

挺好。就按这个。咱们中国呀，基本啥都从西北进来的，佛法从西北打进来的，共产党从西北，只有从西北来，从金，金代表我们骨头嘛，这个立起来就立住了，这个立不住就不行。我个人理解从西北来，主要是要把我们那套要立起来。一开始甭说，一说啥也做不成了，慢慢变成习惯，员工也习惯了，这企业文化就建立了，然后慢慢咱们做得更好，上上下下一致认可——好，就立住了。这里边它有灵活的东西，管理严，咱们就遇到问题别说，灵活处理，因我们这套是活的，它不是死的东西。具体你得有招，你得有经验，没啥僵化的东西。

更多资讯







































中科白癜风抗复发治疗
贵阳治白癜风最好的医院