诺基亚怎么输给苹果的万万想不到是因这两
这个世界,只有一种“认真”是有价值的:那就是认真的对待自己的初衷。 而有一种“认真”是最虚伪的:那就是为了达到目的而采取的各种牵强工作。 我是一个从来不做规划和调研的人,因为这么多年以来我一直在坚持一点:把所有的精力都集中在一点上,努力做好你该做的,其它的都交给上天去安排。 ——水木然推荐阅读 下面这个例子最能说明问题: 一个曾在诺基亚工作过的资深同事说,诺基亚在全盛时期做了一件大事,建了一个详细的全球手机用户数据库。这个数据库的数据很精准,诺基亚在全球找了很多调研公司和机构,花了天价(按亿人民币计算),访谈了数以万计的用户。 这个数据库被认为是诺基亚的核心竞争力之一,每当他们要做个新产品,就打开数据库调出目标用户的各项数据,一张清晰的用户画像就出来了:生活在哪里,年龄多大,做什么工作,有什么爱好,愿意花多少钱买一个手机,多长时间换机… 我目瞪口呆地听他描述这个壮观的数据库,佩服得五体投地,简直失去了语言能力。吃完午饭回来,我忽然意识到:不对啊,诺基亚用这个数据库做了一大堆手机,上上下下布局得密密麻麻,但是苹果就用一个产品就把这个铁桶阵给捅穿了啊! 乔布斯做iPhone的时候有什么用户画像啊,老子就是觉得这么做很好玩,管你是厂妹、歌手还是宅男,都看过来,手机就该这么玩。大家一看就疯了,真是好酷,我要我要! 今天那个数据库不知道还在不在,没准儿还存在诺基亚的某个硬盘上,不过肯定已经没人再碰它了。 方向只要大体正确即可,越是试图精确描述,就越会迷失在无穷的细节中,反而忘记了最初的目标。 巴菲特说:模糊的正确远胜过精确的错误。 做新产品,只要试图精确,就一定会掉进怎么证明你妈是你妈的流程中,反复耗费无用的精力,最终建成一个马其诺防线。 做人也是如此,只要目标准确,定位恰当,你就努力做好你应该做的那一点即可,千万不要反复的做一些牵强的辅助工作,那样只会让你越来越庸俗和迷惘…… 了解这些,是为了更深刻的认知世界 我们既要看懂未来、又得看清自己! 为了让大家认清时代在发生什么 水木然写了下面三本书: 1:《跨界战争》,讨论的是秩序重组; 2:《时代之巅》,讨论的是经济变革; 3:《个体崛起》,讨论的是商业模式; 这三本书将帮你认清社会的趋势! 可点击下图购买: 也可点击下面阅读原文进入微店购买! 赞赏 |
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