一个能在全球手机市场以及高端机市场可以跟苹果iPhone叫板抗衡的品牌，三星手机最近两年在中国手机市场的话语权逐渐式微；一个昔日辉煌无比，意气风发的手机厂商HTC现在中国市场也是难挽江河日下的趋势。要知道，三星和HTC曾经在中国消费者眼里绝对是择机时优先考虑的对象，如今两家手机厂商不仅不敌中国手机品牌，市场份额更是无法跟过去相比。

这种现象除了让钟情于两家手机品牌的中国消费者感到无奈可惜之外，难道三星手机和HTC不知道自身存在的情况吗？答案很显然不是。无论是三星手机或HTC他们都非常清楚自身在中国市场的位置和面临的尴尬境地，否则三星方面怎么又会特意针对中国用户推出一款GalaxysS轻奢版机型呢？HTC为什么还要出U12+国行版呢？

所以，从中不难发现两者依旧重视中国手机市场，在意中国庞大的用户数量。毕竟，作为全球第一大手机市场，中国用户已经让由HMD运营的诺基亚手机尝到了甜头；同时也给苹果公司带去了丰厚的营收额。但，结合GalaxysS轻奢版及HTCU12+的售价来看，未免显得太不够诚意了。

GalaxysS轻奢版搭载高通骁龙处理器，市场售价元起步，粉丝惊喜价为元；而HTCU12+搭载高通骁龙处理器，国行6GB+GB版市场售价元。以至于许多网友评价这两款机型真是瞧得起中国市场和中国消费者们。那么，三星手机HTC明知道在中国手机市场的业绩不好，为什么还要继续保持高傲的态势，继续端着昔日辉煌的架子，不向经验老道的华为、小米、OPPO及vivo等中国厂商学习呢？

特别是华为手机，已经亲身趟出来的经验摆在那儿足以让三星和HTC借鉴；后者若不参考，估计连华为都难以看下去了。不过，这些经验得从八年前讲起。自年小米手机诞生，凭借性价比、互联网销售模式等诸多战术一举成为中国市场的第一名，让躺着赚钱的中华酷联感到有些压力。

此后，这四家厂商开始寻找转型、突破口，各自都推出了走互联网模式的机型，但是最终华为玩的最成功，荣耀手机品牌前期学习模仿小米，后期超越小米坐上中国互联网手机品牌的宝座。时至今日，荣耀手机仍然是第一名，并且进入年后又在积极拓展海外市场，俨然一个小巨头般的存在。

话说，以前躺着就能把钱赚到手的华为为什么能放下头颅转而向诞生不久的小米学习呢？笔者分析，一方面在于华为本身具备一种紧迫感，昔日依靠运营商补贴的方式虽然赚钱比较容易还风险小，但长期发展并不利；另一方面，华为可谓是能屈能伸，不为短期的臣服论成败，待到学习到精髓，再厚积薄发不晚。

所以，华为手机体现出来的坚持、能屈能伸、厚积薄发是值得三星HTC借鉴的。此外，目前华为手机采用的双品牌运营策略，机海战术，性价比策略等也值得三星HTC两家学习。

换言之，既然三星想着推出诚意机型GalaxysS轻奢版，就把价格也诚意到底，如此或许能换回中国消费者的重新接受；而HTC同样的道理，中国手机厂商发布的骁龙机型不少，价格能上元的着实不多，该价位怎么让消费者觉得你有诚意，或重视中国市场呢？

回到刚才的话题，三星手机也好HTC也罢，它们继续端着高傲的姿态，不学习以华为、小米为代表的中国手机厂商实践出来的经验，主要原因在于两点：

首先，市场定位。三星手机、HTC素来都是拿工艺设计见长，同时在技术沉淀上也有很高造诣，比如三星手机的外观，HTC的拍照技术等等。所以，想让三星、HTC持着牛气的杀手锏放低身份，走性价比路线确实有点难。不过，反过来讲所谓不能用一时的低头论成败，三星和HTC完全可以先走一波瞧瞧。

其次，品牌定位。正如上文所言，三星是全球众多手机厂商里唯一能和苹果iPhone抗衡的一家，其品牌调性也决定了其不会拉低身段跟中国手机厂商处在一个水平。而HTC，则曾经看不上中国手机市场，后来事实证明它离开中国市场日子过得很是困难。为此，品牌定位并不能成为束缚的绳索，需要重新考虑的是自己在中国市场的位置，温饱问题还没解决的前提下还想秉着富二代的性格，估计难以实现。

现在由HMD运营的诺基亚手机已经是一个很好的例子。中国消费者没有介意诺基亚手机从辉煌到没落的经历，反倒是认为它能重回市场，说明诺基亚手机有自信，前不久新机诺基亚X6甚至被评为良心机型。这说明了什么，想必不难看出吧。