今天，在美国对华为的制裁进一步升级之时，华为创始人任正非说：我们家人现在还在用苹果手机，苹果的生态很好，家人出国我还送他们苹果电脑，不能狭隘地认为爱华为就用华为手机。

这话有点让人尴尬了，比如著名的胡主编，昨天刚在微博说：今天，老胡使用了新款的华为手机。在华为遭到美国动用国家权力全面打压的时候，我出于个人的情感，以换用华为手机表达对这家备受尊重公司的支持。

任正非的意思很明白，爱用苹果还是华为，或者其它品牌，完全是消费者个人的选择，与爱华为没啥关系。

任总的话很理性大气，也很有底气，他相信、也希望消费者是因为华为的产品真正好才选择华为，而不是因为其它政治因素。

事实也是如此，如果华为真的因为美国的制裁，产品品质大幅降低，那些高喊着要支持华为的人又能坚持几天？

消费者都是功利的，所有的选择最终都是为了以最少的代价获得最好的产品或服务，任何一个成功的企业，都莫不是以满足消费者的这一需求为目标。而且也只有以这一目标为生存之道，企业才能长期健康的发展。

我从使用手机起，购买过爱立信、诺基亚、摩托罗拉、三星、苹果等国外品牌，国产机用过两部，一部是天语，用了半年扔了，以至对国产手机完全失去信心。后来朋友说华为不错，买了一部华为P7，凑合着用了近二年，又换回苹果，体验完全不同。就我而言，在我的消费能力之内，只要是在国内合法销售的产品，我一定会是选择我最喜欢的性价比最高的，而不会去考虑他是哪国的品牌。

我不知道任正非和他的亲属使用苹果是为什么，是因为他们觉得苹果的产品比华为更好？是为了通过使用苹果的产品来发现自身的差距以利于追赶？但不管怎么说，任正非大方的承认自己喜欢苹果的产品，给亲属赠送苹果的产品，也不强制华为员工必须使用自己公司的产品，体现出一个优秀企业家的胸怀与胆识。在我认识的华为员工中，就有很多使用苹果的，他们丝毫不遮掩对苹果的偏爱。

这使我想起多年以前，我和百事可乐有过一段合作。百事的管理人员告诉我们，百事员工绝不可在公开场合饮用可口可乐，否则会被处罚（当然，我并没有看到这样的明文规定，也可能只是百事的潜规则）。而这样的规则，或者说潜规则，可能在很多消费类企业都存在，尤其是高级管理人员。可能在企业和大众看来，这体现一个对企业的忠诚度和对自身产品的自信。也许在他们看来：如果企业的高层员工，都对自己的产品缺乏信心与热爱，如何让消费者有信心和热爱，如何在市场中树立你产品的优势地位？

是否必须使用自身的产品，这是一个两难的选择，也许不同的人有不同的认识。就象婚姻，是否曾经因相爱而走到一起，立下了海誓山盟，那么即使时间长久变得没有爱情甚至横眉冷对了，也仍应该相伴终生？还是没有爱情的婚姻是不道德的，任何一方在找到了新的爱情后可以开始新的生活？

美国企业百事可乐的忠诚要求，似乎更保守；而中国企业华为的自由使用苹果，似乎更开放。虽然这只是两家企业的个例，是否也能说明一点问题：曾经以开放包容而称雄世界的美国，思想变得越来越保守了；而曾经因闭关锁国而落后挨打的中国，变得越来越开放地拥抱世界？

当然，任正非只是任正非，百事只是百事，前者不能代表整个中国，后者也不能代表整个美国。而我想，如果中国再多一些任正非这样自信、坦荡的人，少一些以使用华为就是爱华为爱国的人，中国就会变得真正的强大起来，自己的产品不需要任何强制、不惧任何封锁，让消费者因为，仅仅因为他真的好而选择他。

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李从悠