诺友荟理事长和组委引言：

诺基亚作为一代行业巨人，曾经是网络及终端技术的引领者、移动互联网服务的开拓者；尽管传奇已经落幕，其影响力并没有完全消失，而是默默潜行，不时浮出水面，让人惊叹其遗产的丰厚、影响之深远。

“科技以人为本”是诺基亚最知名的标签，它所蕴含的管理文化、产品哲学和人文情怀，曾经让它名满天下，也为诺基亚创业者这个群体带来了难能可贵的大局观和前瞻性，让他们站在不一样的高度和起点，成为万众创新中一股新兴的力量。

今天我们要访谈的这位诺基亚创业者就颇具代表性和启发性：为了完成一个在诺基亚工作期间萌发的梦想，他选择了创业，打造了一个全新的商业模式，最终让诺基亚一个未竟的事业得以延续，也让自己的事业走上一个新的高峰。

对于爱听卓乐CEO及创始人—TCPan（潘才俊）来说，人生就像他所热爱的篮球运动，专注于竞技的同时，需要迎接一场接一场的战役。而支撑他的冒险和挑战的力量源自一个在诺基亚时代就萌生的音乐平台梦想。

TC原为诺基亚大中国区音乐及娱乐服务总监，年底离开诺基亚后，在年初创立了爱听卓乐—一家数字音乐内容及服务整合商，也是一个开放式的智能硬件音乐服务平台。创始团队和管理层主要来自诺基亚以及诺基亚的前合作伙伴公司等经验丰富及资源丰沛的有志之士。

下面我们和TC一起探讨关于创业的话题。

诺友荟：当初是什么触发了你去离职创业的呢？

TC：

在NOKIA时代我们做了一个名叫“乐随享”的音乐服务，当时我就有建立一个集中化的音乐平台的想法，就是做一个中央的云曲库，让很多设备可以接入进来，形成一个共享的服务平台。很多的设备厂商，包括手机、汽车、智能音箱、IOT...等厂商都需要这样音乐云曲库平台。但是如果各家都分别去打造一个曲库，那其实是一个困难重重而且没有效率的事情，而唱片公司方面也没办法同时去管理这么多的合作关系。

在诺基亚宣布和微软合作后，我认为我无法在诺基亚内部把这件事情做成。经过与上下游各方的沟通，我确信音乐服务平台的模式是有机会成功的，我决定自己创业去实现自己的想法。于是我接受了诺基亚的离职补偿，创建了爱听卓乐公司，并开始说服国内外唱片公司支持我的想法，以及争取手机厂商来接入爱听卓乐的音乐云平台。

诺友荟：能跟我们分享一下创业初期的事吗？TC：

最大的一个成功因素一定是人，你需要有对的人跟你一起去共事，然后把你想要做的事情一起做出来。

我拉上一位诺基亚的老同事同时也是我的好朋友-Duson王文俊一起创业，我担任CEO，负责版权和战略，Duson担任CTO，负责技术和开发。从创业者角度来讲，我们都不太年轻，都是74年生的，在创业的浪潮中算是中高龄的了。我当时也花了一些时间去说服Duson参与这个创业项目，他答应后我们俩就开始积极的讨论往后的细节工作及公司布局。我们的业务合伙人-Larry丁纲是我在调任到NOKIA北京接任音乐及娱乐服务总监后认识的，那时候他在环球音乐，后来去了百度音乐及亚马逊中国工作，在环球之前曾经待过索爱及UTStar







































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