2019年，请辞退公司里最贵的那些_诺基亚维修

2019年，请辞退公司里最贵的那些

“21世纪什么最贵？”

“人才？”

“错！21世纪最贵的是庸才！”

魔漫、凯恩咨询创始人王挺认为：公司最贵的员工应该辞退！

这个“贵”不是贵在价值，而是贵在成本。

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乾港XiaoShuang

来源

乾港商学院（ID：QGJT）

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在公司，年薪一百万的销售，一年可以创造一千万的价值，这样的员工“贵”吗？另外一个销售，每个月拿着一千块的工资，没有追求、没有奋斗的冲劲，半年开不了一个单，吹着公司的空调，连卫生纸都是用公司的，这样的员工难道真的“便宜”吗？

公司“最贵”的员工都是哪些？

1没有意志力的人

凡使我痛苦者，必使我强大。

公司的团队是经过淬炼而凝聚下的，只有经过磨难忍受住历练而留下的团队，才决定了公司以后能走得更远。不少公司在创立之初，只有简单的几十名员工，可经过不断的历练与考验，陆续有人离开，公司只剩下了寥寥无几的十几名员工。可正是这仅存的十几名名员工，竟然创造出超过之前几十人的价值。公司滥竽充数的人太多，80%的价值由20%的员工创造，对公司真正有价值的正是这样的一小部分人。

2没有责任感的人

责任就是对得起自己拿的薪水。

责任这个词很简单，管好自己的一亩三分地，就是责任；把自己的本职工作做好，就是责任；不让领导烦神，就是责任；实现自己的价值，就是责任。

当你下定决心改变自己的生活境况和人生境遇时，首先要改变的便是你的思想和认识。也就是要首先考虑自己该负的责任，从责任的角度入手，对自己将要从事的事业有一个清醒的认识，只有这样，你才能找到自己一切努力的意义所在、快乐所在，才能充满热情地投入到这份事业中去，也才能不畏艰险，坚持不懈，顽强地面对各种困难，解决各种问题。

3没有危机感的人

危机感是第一生产力。

凤凰牌自行车现在还看得到吗？曾经，凤凰拥有46家联营厂，遍布中国大江南北，然而，随着中国自行车中小企业遍地开花，质量虽然不及凤凰，但价格却是凤凰的三分之一，凤凰的市场被迅速蚕食，一下子被打垮。此后几经风雨，凤凰再无起色，最终销声匿迹。

年华为销售额达到亿，利润29亿的情况下，任正非写了一篇文章叫《华为的冬天》，华为最高战略和最低战略都是三个字：活下去。企业家应该有这样的危机意识。

柯达，多年历史的公司，说倒下就倒下；诺基亚，手机霸主，说破产就破产。

企业家对于企业没有危机感，企业不会进步；员工对于自身没有危机感，便无法推动企业发展。

世界上只有两种人：影响别人的人和被别人影响的人！

在企业里，工作没有责任感、没有危机感、没有意志力的人，时时刻刻都处于被动工作的状态，这样的人对于公司不仅起不到推动作用，反而会以消极的心态影响到同事。对于这样的人，公司消耗的隐性成本巨大，这样的人便是公司中最“贵”的人。

相反，如果一个人积极向上，在工作上有责任感、有危机感，面对困难能坚持到底，这种积极向上的情绪也会感染周边，带动大家一起创造更大的价值。对于公司而言，这样的人便是“便宜”的人。

在以上两种假设中，有的人是正资产，越多越好，因为他们为企业带来了财富和正能量，而有的人是负资产，他们为企业带来了负担。

作为一名职场人员，有的员工被动式学习，应付式工作，积累的工作技能仅限于入职时的岗位要求，工作经验值从0到1以后就止步不前，工作能力也“始终如一”缺乏变化，这样的人如同静止的池水，表面看似波澜不惊，实际上毫无生命力，职业通道越来越窄，职场生涯越来越乏味，最终成为拖累团队的消极因素。

选择成为生命力旺盛的河水，最终流入广阔的大海；还是选择成为波澜不惊的池水，最后被风干。相信聪明如你，心中已经有了最佳答案。