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作为“回归”之作，诺基亚6除了工业设计还残存Lumia画风亮点，功能和配置平庸无奇，性价比也不高。具体说来，诺基亚6采用全金属机身+2.5D弧面屏幕设计+5.5英寸P屏幕+双卡双待+高通骁龙芯片+4GB运存+64GB存储+支持外接存储卡+后置摄像头万像素+前置摄像头万像素+安卓原生7.0系统，售价元人民币。

在市场竞争高度白热化的中国市场，经过多年残酷洗礼，苹果，华为，小米，三星，OPPO，VIVO等成功入侵数亿中国用户的生活方式，突然出现的诺基亚6，要配置没配置，要颜值没颜值，要黑科技没黑科技，性价比也许只值元，此番要价元，无疑有些强人所难，各种唱衰的论调也随机而至。

笔者认为，如果以塞班和微软时代的诺基亚生存轨迹为背景，预判诺基亚6在中国市场未来前景，往往流于轻佻。今天的诺基亚早已不是10多年前的塞班诺基亚，也不是3年前的微软诺基亚，而是芬兰创业公司HMD的诺基亚，只是品牌名称恰好相同而已，没有多少历史传承。

事实上，这个所谓的HMD公司，其CEOArtoNummla名老诺基亚人，自年加入后便在集团内历任多个职务，职能偏向市场与产品经理，HMD总裁曾任HTC中东、欧洲区总裁的FlorianSich。两人都曾因为诺基亚与微软较早的品牌授权合约，而加入微软的移动事业部。

此外，HMD从诺基亚买来的实际上也不只有品牌授权，也涵盖一些核心手机专利。至于富士康旗下的“富智康”从HMD手上，拿到生产、制造、出货等供应链业务，从年第一季起，待微软合约到期、彻底退出诺基亚手机品牌，富智康的生产供应链就会涵盖到诺基亚智能手机。

诺基亚6算是HMD送给中国用户的怀旧见面礼，既然是怀旧，情怀最值钱，而不是性价比。HMD公司对中国市场颇为自信，选择富士康生产，在京东销售，专供中国市场。原因在于他们认为中国是全球最大的市场，很多产品的新技术、新都来自于中国市场，但最主要原因是中国消费者喜欢诺基亚品牌。

遗憾的是，当下中国消费者早已不是HMD想象的那批人，他们喜欢的诺基亚，只是10多年前能砸核桃的塞班系统功能机，不是微软Lumia系统智能机，可能也不是安卓7.0系统的智能机。多年来，中国用户被苹果，三星，小米，华为等激起的胃口，HMD显然一时难以满足。

HMD公司试图借诺基亚6激起中国用户怀旧情绪，进而转化为买买买动力，只是中国用户已习惯多年没有诺基亚的生活方式，比如诺基亚留给笔者最后记忆是年10月上市的5XM，之后的记忆被苹果、三星、小米、华为等填满，从此再无交集。

HMD性价比不高的诺基亚6试水久违的中国市场，收割诺基亚残留品牌剩余价值，追逐高溢价精巧意图明显。然而究竟能收割多少真金白银，实用主义（性价比）盛行的中国市场可能很难给他们太大惊喜。此外诺基亚早已成为他们人生的一段历史记忆，既然是历史，更大价值在于以史为鉴，而不是重现和复制。

当下诺基亚和MOTO很像，除了品牌，其他早已物是人非，MOTO宿主从谷歌再到联想，期间推出多款新品强刷存在感，遗憾的是，早被用户忘的一干二净。

刘若英成名曲《后来》曾写道：后来我总算学会了如何去爱/可惜你早已远去/消失在人海/后来终于在眼泪中明白/有些人一旦错过就不再/永远不会再重来。HMD公司治下的诺基亚也应在眼泪中明白，错过中国智能手机发展最好的光阴，可能很难再重来。

塞班和微软时代的诺基亚早已死去，只剩安卓时代诺基亚还苟活于世。HMD拥有诺基亚品牌在手机和平板业务10年独家使用权，算是一笔不错的历史遗产。如果想在中国市场老树发新芽，复兴当年诺基亚帝国霸业，势必要有一番痛苦的大破大立作为，方能浴火重生，而不是重提“诺基亚回归”之类的吃老本梦话。

年的今天，也许诺基亚这三个字就值元，至于HMD手机，就当白送吧。（完）

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