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如果说诺记的故事是一出希腊悲剧，那接下来的一幕会是什么？

曾占据中国手机业务35%市场份额的“诺记”，如今被微软仅3.5亿美元的可怜价卖给了富士康旗下子公司富智康和HMDGlobal公司，而这，是微软当年花了70亿美元买来的。

据报道，这笔交易完成后，HMDGlobal将获得诺基亚品牌的10年授权，可独家销售诺基亚的功能型手机以及搭载Android系统的智能手机和平板电脑。而名原诺基亚员工也将转移到富智康。

十年之前，诺基亚的最高市值超过亿欧元，真是令人惋惜！

年，诺基亚卖出手机部门，托付微软追赶其强势对手，同时托付了芬兰的自豪。

庆幸的是，当年微软的收购，并没有获得诺基亚手机的全部权利，也就是说诺记仍掌握着诺基亚智能手机品牌的权利。在业界看来，诺基亚经历本次交易后，或可在今年底推出智能手机，重战江湖。

其实，这场诺记翻身仗的猜测并非空穴来潮。

实际上，本次交易的主角之一HMDGlobal是诺基亚老家芬兰的一家新创公司，其总部设在芬兰，将由前诺基亚老将ArtoNummela出任CEO。而富士康则毋庸置疑是诺基亚的代工工厂。两个主角，一个指挥，一个演奏。诺记复活的好戏即将上演。

有网友猜测，微软卖出诺基亚是二者决裂的表现。实际上，据WPDang主编陈绍森分析，微软此次出售只是正常的商业运作，并非分手，功能机缺少网络入口等节点，和微软的发展中心不符，所以出售很正常。。

在Counterpoint研究总监闫占孟看来，在重新掌握智能机和功能机的品牌后，诺基亚下一步的工作就是利用品牌影响力，重新布局生产和营销，诺基亚的优势仍在于区域性的销售能力。

而富士康的接盘考虑也正是看中诺基亚的销售优势，据闫占孟推测过去两年，富士康都在不断寻找更多业务和突破合作的机会，诺基亚就是一个很好的合作伙伴，它既可以帮富士康解决很多生产的难题，同时借助诺基亚的品牌，富士康的收入和利润也可预见会有所提高。二者结合，一个降低成本，一个得到品牌情怀的支撑，何乐而不为？

其实，重新翻开诺记兴衰的旧页，也正书写了智能手机的发展史。

早在分水岭的年，苹果的iPhone引发了智能手机革命，成功攫取诺基亚的黄金时代，吞噬了诺基亚的市场份额，导致诺记宫殿倒塌。但是，瘦死的骆驼比马大。诺记散落的一地碎片，对于移动领域的运营商和手机造商等来说仍是矿产宝藏。

但如今，诺记终究已阔别近10年，原有市场渠道已被破坏殆尽，这一次的卷土重来，复活难度不可小觑。

看着网友们的怀念和怜惜，有人说诺记的归来，是一场情怀与现实的较量。其实不然，重塑对于诺基亚来说并不新鲜。

年，诺基亚作为一家造纸商创建。之后生产过橡胶靴、雨衣、木材、电缆和电视机。还曾做过发电商，爱尔兰主要卫生纸制造商，全球自行车防滑钉轮胎的唯一供应商。20世纪90年代初，诺记发现手机的未来与商机，转移业务重心到手机，并且带领自己和衰退的芬兰经济逃出生天。企业运营余年之久，一度是让人羡慕的长青企业。

值得一提的是，微软从斥资数十亿美元收购，到送走诺基亚用了不到三年的时间。在移动端市场，苹果iOS和谷歌的Android二分天下的格局中，微软渐渐感到心痛。年7月，微软决定放弃智能手机领域的尝试，手机业务资产减计76亿美元（超过了当年收购诺基亚手机业务支付的72亿美元），诺基亚的手机业务在微软已如同鸡肋。本次交易正说明了微软当年的战略失败。

虽说老字号手机诺基亚，是手机一代的启蒙老师，也有一种叫做诺记的情怀萦绕至今。但是在这个竞争激烈的市场，仅仅是有一个知名品牌还不够，市场调研公司Gartner的智能手机市场分析师称，要想撼动市场，拿出一些能让这一日新月异的市场为之一振的东西来可不容易。

诺基亚有无翻身的可能？它的归来会是光环加持还是寒风萧瑟？前路仍是未知。来源：中外管理新媒体

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