?诺基亚兴衰史：科技浪潮与冰川消融（上篇）点此阅读

由盛转衰，诺基亚高端市场面临苹果巨大挑战

明代文学家杨慎在《临江仙》一词中写道：滚滚长江东逝水，浪花淘尽英雄。科技的浪潮同样不会停下脚步。诺基亚手机业务依托欧洲国家联合起来制定的第二代通信标准和自身的努力而崛起，即将因以美国硅谷为核心的高科技企业的技术创新和通信专利竞争而走向衰落。

在诺基亚收购塞班（Symbian）系统的前一年，来自美国的一家科技公司已经开始动摇了诺基亚手机的市场霸主地位，这家科技公司就是后来大名鼎鼎的苹果。迎来乔布斯的回归之后的苹果公司，在业务创新方面一直都有着十分突出的表现，简直就是科技行业“创新达人”的首席代表，曾向他“偷师学艺”的微软和谷歌，后来都成长为了科技行业的巨头。

早在年，也就是诺基亚发布首款塞班智能手机的时候，苹果公司正式推出了iPod产品线，iPod系列产品一经推出就迅速走红，仅一年的销售额就突破了1亿美元，又过一年多的时间，销售额就接近10亿美元。前不久，苹果宣布iPod产品线停更的时候，还在互联网上引起了网友们不小的热议。

到了年1月9日，苹果发布了采用触摸屏控制的初代iPhone，它搭载了一块3.5英寸的触摸大屏，集互联网浏览器+iPod+传统手机功能于一身，对此后的智能手机设计产生了深远的影响。初代iPhone的发布，变相挤压了自家iPod产品线的市场空间，但苹果也随之获得了更大的商业版图。

横空出世的初代iPhone，将OSX桌面操作系统移植到手机上，让其变身为全新的iOS操作系统；多点触控技术的加入，让软件应用脱离了实体键盘的桎梏，能够更为自由的设计功能界面和交互逻辑，从而使手机硬件为软件功能服务；友好且人性化的系统操作界面，也为用户带来了前所未有的直观交互体验。这种革命性的智能手机产品形态，极大的冲击了以诺基亚为首的传统手机制造厂商，当时甚至有国外媒体将其称之为“上帝手机”。

不同于诺基亚的机海战术，苹果的iPhone一开始就专注于高端智能手机市场。苹果在自家的商业布局上非常霸道，既要掌控硬件，也要控制操作系统（iOS）和软件平台（APPStore），换句话来讲，就是苹果要吃掉芯片和硬件设计、操作系统和应用软件等整个生态链上各个环节，在卖出硬件产品后，还要通过软件增值服务来收取额外的费用。就连大家买的第三方苹果数据线（正版），生产厂商们也是要给苹果交税（MFI认证）的。

通吃生态的整个环节，确实能够为苹果带来丰厚的利润回报，以苹果财年第一季度（年10月-12月）的财报来看，苹果季度营收同比增长11%至亿美元（折合人民币亿）；净利润.3亿美元（折合人民币.37亿），毛利率达到了43.8%，这是任何一家科技企业都望尘莫及的存在。在多重创新Buff的加持下，苹果能够轻松拿走所在行业过半的利润。但是闭环的生态系统，也决定了苹果无法走向垄断整个手机行业的道路。

手机操作系统之争，谷歌凭借Android联盟截胡塞班（Symbian）市场

按理说，即便是苹果吃掉了大半的高端手机市场，诺基亚在中低端手机广阔市场中同样大有可为。奈何屋漏偏逢连夜雨，除了要应对像苹果这样的“创新达人”之外，诺基亚还要抵抗同时期另外两大科技巨头的围剿，它们分别是采用“人海战术”的谷歌和以“专利流氓”而著称的高通。这两位比苹果更狠，一位盯上了手机操作系统的垄断市场，另一位则致力于第三代通信技术制高点的争夺，这可真要了诺基亚的老命了。腹背受敌的诺基亚，深切感受到了摩托罗拉当年的“绝望”。

作为一家以广告服务为营收核心的新兴科技企业，谷歌对于智能手机的市场份额并没有很大兴趣，但是，对于成为智能手机操作系统届的“微软”这件事，谷歌却有着非常浓厚的兴趣。

年7月11日，谷歌以超过万美元的价格，收购了安迪·鲁宾(AndrewRubin)的手机操作系统公司——Android科技公司，正式开始进入手机操作系统（基于Linux内核）市场。按照时任GoogleCEO的施密特的说法来讲，谷歌收购Android目的就是为了对抗微软，试图阻止微软在移动市场复制桌面市场的成功。

据悉，谷歌在年夏天就已经做出了第一款Android原型机，但是在对比过苹果公司的初代iPhone之后，安迪·鲁宾和他的同事对自家的Android原型产品很不满意，最终决定重新设计。

年底，谷歌联合全球几十家移动运营商（Sprint、T-Mobil、中国移动等）、手机制造商（摩托罗拉、三星、LG、索尼爱立信和HTC等）和芯片制造商（高通(Qual