商业江湖一向血雨腥风。

四通一达、德邦、顺丰悄然上市的时候，市场仿佛忽略了一个人-宅急送陈平。

在90年代，国内快递业根本无人问津，直到陈平的出现。

他仅花了13年便成为业界老大，甚至一度要并购顺丰，陈平更是被誉为“民营快递业第一人。

如今，他却难觅踪影。

一

陈平，年出生于湖北天门一个军二代家庭，受到革命思想的影响，从小他做事就有一股拼劲。

陈平的性格外向且倔强，是个孩子王。

父亲为了锻炼他，让他参军，陈平就成了一名坦克装甲兵。

时间一晃到了年，赶上国家百万大裁军，离开军营的陈平显得有些无所适从。

在陈平迷茫的时候，二哥陈东升（现泰康集团董事长）建议他去日本开阔一下眼界。

90年代的日本绝对是发达国家。

这对于敢闯敢拼的陈平来说是不会拒绝的。

陈平到了日本，半工半读。

年夏天，老板娘去大阪进货，谁知走得匆忙，合同忘记带了。

于是，马上联系陈平用快递宅急便邮寄合同。

陈平发现这家快递公司太好了，价格便宜，运输速度快，可以货到付款，这现在来看不算什么，但在当时的中国是不可思议的。

陈平还记得参军的时候，有一次给家里邮寄军鞋，自己跑了三次邮局。

第一次要证明鞋子不是偷的；第二次说要用木箱包装；第三次赶上下大雪，摔在山沟里，差点连命都丢了。

于是，陈平干脆去宅急便应聘了，目的就是有一天回国创办一家快递公司。

为了实现这个目标，陈平拼命打工，连买菜都买最便宜的。

他经常会设想自己以后创业的各种问题，在那个城市布局，他经常在地图上画圈，激动的时候还会跳起来。

年，邓小平南巡讲话，中国大地一片生机。

陈平再也抑制不住自己的创业梦，年11月，陈平带着30万资金回国了。

二

当时的中国资本市场并不发达。

政策有规定，必须要7个人，3辆车，而且司机必须是北京人。

为了省钱，陈平叫上了自己两个战友，让自己的姐姐去街头发传单。

开业第八天，才来了第一个单子，不过是拉人的。

原来陈平开着小面包在中关村发传单时，人家以为他是拉客的，问都没问就跳上车，塞给了他1块钱就要去亚运村。

为了活下去，陈平也顾不了那么多，送商品、换煤气、接送孩子什么都干，这一年下来，勉勉强强赚了块。

陈平觉得这样不行，所以他去日本请来了一城株式会社的负责人小林。

小林是个专家，他对中国的快递市场非常看好，两人一拍即合，当年3月份就成立了“北京双臣一城快运”公司。

合资公司的成立，使双臣的业务配送范围和专业技术都有了一个质的飞跃，业务转向了项目物流，比如为摩托罗拉、诺基亚、LG等品牌做大型仓储配送。

陈平也把双臣改了“宅急送”，夫妻店逐步变成了大平台。

年，陈平开始跑马圈地，将手下的精兵强将全部派出去，总部只提供少量的启动资金和牌子。

做起来以后自负盈亏、地位和北京总部一样。

这个决定很大胆，充分发挥了人才潜能。

短短两年的时间，宅急送的业务呈现井喷式发展。

但这种分封制随着时间的推移，慢慢出现了占山为王的情况。

陈平的影响力开始衰落，在总部缺少资金的时候，各地分公司甚至一毛不拔，和总部分庭抗礼。

无奈之下，陈平开始削藩，可给人家的蛋糕再收回来谈何容易？

果然，上海高管团队要集体辞职单干，在北京分公司，陈平上午开会的决定，下午大哥陈显宝接着开会，把上午决定全部推翻……

陈平使出浑身解数，斗智斗勇，撕破脸皮，抱头痛哭后，陈平把当年派出去的精兵强将又请回了总公司，除了加薪提职，还从自己的股份中，拿出5%的分给这些元老，最后他成功了。

宅急送也从新回归了正规。

年，宅急送完成二轮融资，物美注入万元；

年，宅急送营业额创纪录的达到了13亿，在行业内首屈一指。

可他高兴的还是太早了，一个偶然的机会，陈平得知顺丰快递营业额已经达到了26亿。

原来顺丰一直闷声发财，集中精力搞小件和快递业务。

这对于偏执的陈平是难以接受的，他不允许这样的事情发生。

所以陈平亲自南下，他要收购顺丰，却结果被王卫一口回绝。

这彻底激怒了陈平，他不顾股东们反对，设立小件业务部门、疯狂扩张。

加速扩张就是金钱铺路，上市是最好的办法。

年，陈平联系了美国著名风投机构华平资本筹备上市，万事俱备，就等政府批文。

可惜事有不巧，政府最后以双方存在对赌协议给驳回了。

恰在此时，美国金融危机爆发，华平资本退出。

这严重打乱了陈平的部署，刚铺开的小件业务一直赔钱，以短期盈利；光靠大件项目利润来补贴根本不够用，反而让原本具备优势的大件业务也开始萎缩。

无奈之下，宅急送大量裁员，这一次是伤筋动骨的，面对股东们的压力，陈平选择了出局，宅急送交由大哥搭理。

三

退隐之后，陈平去了西藏旅行。

回忆过去，曾经大佬怎么可能以这种不体面的方式告别江湖？

年，陈平决定再次出山，成立了星辰急便物流公司，集中精力搞小件业务，并且计划在3-5年内做成行业标杆。

在他看来，中国电商每年以%的速度在增长，现在集中发展小件业务一定会成功。

凭借自己的口碑，星辰急便很快就获得了阿里巴巴万的战略投资，宅急送的很多旧部也纷纷来投。

有了马云站台就是不一样了，几千个加盟商就跟疯了一样，想方设法找陈平合作。

但很快陈平发现了问题，这些淘宝店主不仅不是他的客户，还是他的竞争对手。

原来很多淘宝商品是不赚钱的，商家赚的是运费钱。

正常情况下，快递运费是20块，但如果选择加盟星辰急便之后，一公斤的成本就变成了几块钱，中间差价就是十几块。

淘宝店家既是线上的店铺，还是物流公司的加盟商，这不仅不赚钱，反而还亏钱。

年8月，逐渐对C2C业务失去信心的董事会，决定放弃搭建好的全国性平台和为淘宝卖家服务的业务，转向B2C业务，为京东、亚马逊、凡客等电商平台进行物流配送服务。

但这些电商平台也有自己的物流系统，好送的谁给你？

星辰急便接的都是偏远的、配送成本高的单子，结果还是亏损。

为了支撑公司，陈平拉来了私募投资，但在准备签约前，却遭到了股东会的反对，无疾而终。

坐以待毙不是办法，陈平决定最后一搏。

他决定收购广东省一家快递公司——鑫飞鸿。

这家快递公司当时全国已有多个网点，因经营不善，负债多万。

但这反而加速了星辰急便的灭亡，合同一签，鑫飞鸿没有把星辰急便当自家人，动不动就与星辰急便抢单子、抢地盘，好几个网店还大打出手，另一方面还要面对“四通一达”的威胁。

年春节后，由于业务量的减少，星辰急便返款返货会尽可能拖延。

一时间，陈平携款跑路”的消息不胫而走，各路追债大军纷至沓来，最后公司的账随即被封，宣告破产。

这一次陈平又失败了。

四

二次创业失败后，陈平销声匿迹了很久。

年，蛰伏三年的陈平重回宅急送工作了一段时间，但并没有掀起大的波澜。

此时的快递江湖已发生了巨大变化。

四通一达、顺丰、德邦已经上市，宅急送已经渐行渐远。

要适应市场化竞争，宅急送开始了去陈化运动。

陈氏家族将30%的股权卖给了复星集团、招商证券、海通证券、弘泰资本、中新建招商五大资本，换回了近10亿元的融资。

陈平又黯然离场，继任者王洪涛决定退出电商件和小件快递业务，集中精力搞项目物流。

此后，陈平像变了个人。谈及过往，他说以前总是抱怨家人和员工，并没有从自己身上找原因，每当遇到困难都是逃避，而不是主动想办法解决。

实际上，我抱怨的应该是自己。

曾经的追梦少年，为了工作而累的心脏病突发，之后不顾医生劝阻马上又继续工作，现在能如此看淡一切，真是让人唏嘘不已。

预言往往让人不以为然，除非这些预言正加速成为现实。

年，这是10年来最坏的一年，但也是未来10年最好的一年。谁曾想到，这一年的全球经济发展轨迹，居然被一篇年的文章，用2万字看透了一切。

其预测之精准，无不令人叹为观止。

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