年诺基亚自从高端市场切入，可以靠产品和老用户的支持占领一部分高端市场，分走三星和苹果的一些份额。重返高峰已不可能，做一个小而美，利润丰厚的高端品牌还是没有问题的。在把手机业务卖给微软并进行品牌授权之后，诺基亚便退出了手机市场。不过，诺基亚并未消停。前一段，诺基亚也推出了N1安卓平板电脑。而最近的有消息显示，诺基亚或将于年重返手机市场。据外媒报道，收购了阿朗的诺基亚正在积极筹划重返手机行业，它现在手握50亿欧元现金，已经引入了很多研发人才，更多关键性的筹备工作也在积极开展之中，这一切都能在最近诺基亚在Linked发布的招聘信息中获得蛛丝马迹。媒体预计，诺基亚重返手机市场的时间节点会在年的第三季度，到那个时候，诺基亚已经结束对微软的品牌授权，而诺基亚现任CEO苏立也曾多次在公开场合与股东财报会议上透露重返消费电子产品市场的决心。年诺基亚曾经是智能手机市场的王者，年，诺基亚引入爱罗普，陷入困境，年被微软收购。年，智能手机市场已经有饱和的趋势，而诺基亚要在年才回归，它还回得来吗？诺基亚自己还有竞争力吗？作为手机行业曾经的霸主，诺基亚一直有良好的品牌形象。坚固、耐用、可靠就是诺基亚手机。在微软木马艾罗普介入前，虽然塞班系统不如安卓好用，但是诺基亚在市场份额上一点没有落后。一个季度多万是个大数字，小米火箭式的发展成为世界第三，一个季度不过多万。在大家操作系统同质化的年代，三星的i不是诺基亚N95的对手。诺基亚的产品研发都是有竞争力的。不过如今时过境迁，智能手机高度同质化。中国厂商的产品已经达到了相当高的水平。三星和苹果也把智能手机的竞争推到了一个很高的高度。从诺基亚的平板产品N1看，产品体验并没有什么优势。到了手机上，除了摄像头可能做出差异化，诺基亚在产品也未必能有优势了。剩下的只是品牌。而诺基亚的品牌经过几年的波折已经不是当年的金字招牌了，至少已经无法和苹果三星相比。年回归，诺基亚如果单打独斗的话，竞争力是要打一个问号的。传说中的中国合作伙伴

诺基亚的平板是和中国合作伙伴一起开发的，智能手机传说也是这种形势。那么诺基亚的合作伙伴是谁呢？年初，曾有传闻称诺基亚与魅族正在合力开发一款新机，其代号为Supreme。号称魅族代工，诺基亚设计，在摄像头部分有深度合作。后来又有用户在微博上爆料称，这款新机提供了椭圆形的实体Home键，看起来似乎与此前黄章泄露的魅族MX5颇为相似，据称还会加入指纹识别功能。这款机器还很有可能会使用诺基亚的万像素摄像头，但镜头造型不会像过去那样的突出。魅族最近得到阿里的投资，风头正劲。而诺基亚传说中的合作伙伴是魅族，这不禁让人浮想联翩。诺基亚长于摄像头，W的拍摄效果至今独步天下，魅族的音频很有特色，学自vivo的独立DAC加运放广受好评，而且魅族最近一年与MTK走的很近，而MTK到了年下半年就会推出A72核心的旗舰产品。诺基亚与魅族合作的手机很可能是一款各方面性能都超过iPhone的神机。再加上诺基亚的品牌，阿里的电商渠道助力，诺基亚逆袭的概率非常之大。虽然单打独斗竞争力不行，但是诺基亚找到靠谱的合作伙伴，集诺基亚的摄像头、品牌，魅族的音频，做工，MTK的芯片，阿里的渠道和流量。前景是非常值得期待的。无大业可以小成诺基亚与魅族合作，利用MTK和阿里的资源，可以做出优秀的产品，获得不错的渠道。但是智能手机的大势已经不是年了。智能手机从年已经开始萎缩，市场已经进入洗牌期，品牌正在集中化。此时，一个新品牌杀入分享份额就不容易，要获得大成就，重铸当年的辉煌是很困难的。不过，我们也要看到，虽然智能手机市场整体萎缩，但是昔日一个个高端品牌的退出也给了诺基亚机会。和诺基亚同品牌定位的现在只有三星和苹果，而三星和苹果和用户很多是诺基亚的老用户。诺基亚过去几年被微软所算，绑定WP战车，造成体验糟糕，用户丢失。而如今大家都用安卓，软件上没有太大差距，竞争回归到品牌、产品、渠道、营销，诺基亚都不弱。二十年历史积累的老用户也是一笔财富。在操作系统同质化的年代，现如今的佼佼者三星也不曾是诺基亚的对手。不过时过境迁，昔日的业内霸主诺基亚重返高峰，恐怕也绝非易事。当今，智能手机市场处于红海阶段，手机高度同质化。一方面，三星和苹果已经将行业竞争推到了一个很高的高度；另一方面，中国厂商的产品都已经达到了相当高的水平，小米、华为等国产手机在国内外也都占有一席之地此外，经过几年的波折和动荡，诺基亚的金字招牌已经大打折扣。目前，已经无法与苹果、三星相媲美。从目前手机市场的发展形势来看，诺基亚重塑昔日的辉煌已经不可能。但是，做到小别怡情，还是大有机会的。年品牌使用权解禁年，诺基亚的设备与服务部门被微软收购。按照当时的交易条款，诺基亚继续拥有和保留诺基亚品牌，微软则获得10年授权；年12月31日之前，诺基亚被禁止在自家移动通讯设备上使用诺基亚品牌。很明显，年诺基亚品牌使用权开始解禁。对诺基亚来说，这无疑是重返市场的最佳时机，更为回归造势创造出天然噱头。微软放弃Nokia品牌年年10月，微软官方正式表态，将使用“MicrosoftLumia”取代诺基亚成为新的手机品牌名称。按照微软与诺基亚的协议，诺基亚智能手机品牌授权为18个月，到年12月31日结束。微软提前放弃诺基亚品牌的使用权，不仅为诺基亚重返市场创造出一个缓冲期，也为诺基亚重返手机市场提前造势清除了宣传、认知障碍。试想，如果年微软新手机依旧使用诺基亚品牌名称，诺基亚的宣传造势必然受到影响，起码在回归造势期要明确提出：这不是微软的“诺基亚”。品牌价值尚有余力作为功能机时代当之无愧的霸主，Nokia依然拥有数量庞大的粉丝，在智能手机的用户群体中也依然具有相当高的认知度与认可度。尽管Nokia的品牌效应已经有所萎缩，但依旧是世界上最知名、最有价值的品牌之一，坚固、耐用、可靠的良好品牌形象，依旧驻扎在消费者的心底。在微软“木马”艾罗普介入前，虽然塞班系统不如安卓好用，但是诺基亚在市场份额上一点没有落后。一个季度销售多万，就连火箭式发展的小米，一个季度的最高纪录也不过多万而已。由此可见，诺基亚回归消费市场具备必要充分条件。毕竟，诺基亚的品牌力量是独有的，并不是所有的品牌都具备这种能力。研发能力不逊色年9月，将手机业务出售给微软后，诺基亚只剩下三大业务：诺基亚通信设备和网络业务，Here地图和诺基亚技术（NokiaTechnologies）。尽管如此，诺基亚的研发能力并不逊色。据了解，NokiaTechnologies这个部门负责智能手机的开发以及专利许可业务。资料显示，NokiaTechnologies拥有诺基亚逾1万项专利，这为研发、设计新产品提供了强大马力。从事实来看，NokiaTechnologies的研发能力也不可小觑。其研发的Android桌面主题启动器应用Zlauncher以及由他人代工的Android平板电脑N1，都在市场掀起了不小的波澜，尤其是诺基亚N1已在国内市场取得不错的成绩。资金实力雄厚与微软完成交易后，诺基亚股价长了1倍，同时获得了大量现金。截至年底，诺基亚拥有约50亿欧元（约合.01亿元人民币）的现金。所谓“有钱人腰粗底气足”，诺基亚无需操心研发新品的资金，重返市场的脚步自然要快很多。潜在的舆论优势之前已经提到，微软启用了全新的“MicrosoftLumia”来取代诺基亚品牌，对于微软而言，诺基亚重返手机市场将会是一个尴尬的麻烦。由于诺基亚品牌的知名度远远高于Lumia，对两者不熟悉的用户极可能会将两者混为一谈。到时候，就会上演类似“加多宝”和“王老吉”两个品牌之间的雷人剧情，微软Lumia的品牌推广也会因此蒙受困扰和委屈。相比微软的殚精竭虑，诺基亚就要好过许多。一旦诺基亚回归手机市场，微软便会花费巨大的精力来消除误解所带来的影响。微软的举措越多，力度越大，诺基亚手机收益就越大。效果奇佳的免费宣传，诺基亚自然乐此不疲再者，如果诺基亚手机搭载安卓系统返航，WindowsPhone系统和微软都会更加头疼，甚至脸面无光。诺基亚的安卓手机卖得不好也就罢了，微软还可以推卸说是Nokia之前的经营不善造成了WindowsPhone的销量惨淡；一旦诺基亚的新安卓手机大受欢迎，那么WindowsPhone系统将很难再在安卓系统面前抬起头来，也就坐实了微软和“木马埃洛普”玩残“诺基亚”的说法。一旦诺基亚安卓手机大卖，微软以及WindowsPhone系统的声誉必将遭遇巨大打击。请问，哪个用户会愿意购买一款失败的产品呢?我们认为，诺基亚如果真的如传闻中在明年重返手机市场，非但不会上演王者归来，还有可能重蹈之前在智能手机市场失利的覆辙。近日，在诺基亚斥资并购阿朗之后，有传闻称，随着微软并购诺基亚手机业务相关条款在明年的解禁，诺基亚很可能在年的秋季重返手机市场，并列举了诸多理由来证明诺基亚在手机市场很可能上演王者归来。事实真的如此吗？首先，业内认为诺基亚重返智能手机最重要的资本是其在手机与移动设备领域仍是最有价值的品牌。此番认识并非全无道理，但惟一忽略的就是诺基亚在手机产业中品牌影响力的黄金时期是在功能手机时代。自进入到以苹果iPhone为代表的智能手机时代，诺基亚品牌的影响力已大幅缩水，甚至成为阻碍智能手机产业创新发展和转型的代名词。看看与智能手机相关产业的报道，每逢提及诺基亚几乎都是负面可见一斑。即便是在微软并购诺基亚之后欲更名之前的相关调查显示，多达73%的受访者希望在未来Lumia设备上使用Lumia品牌取代诺基亚品牌，而众所周知的事实是，Lumia是诺基亚与微软战略合作采用WindowsPhone系统下的产物，即在品牌属性上，业内更多是将其与为微软联系在一起，否则微软就不会在并诺基亚手机业务和更名之时，仍保留和采用Lumia这个产品品牌。另外，从传闻看，诺基亚最早也要在年秋季重返智能手机市场，而从现在智能手机产业的发展特点看，除了苹果之外，品牌对于市场和用户的粘性均不高。之前品牌知名度仅次于苹果的三星在智能手机产业中的大幅下滑就是明证。加之智能手机产业发展的动力正在转向性价比驱动，更使得品牌的忠诚度下降，这使得前面我们所说的诺基亚仍以自己品牌作为重返手机产业主要资本的价值缩水。除品牌之外，业内认为诺基亚重返智能手机市场的资本是所谓的专利。不可否认，诺基亚在专利上确实有着很强的实力。但众所周知的事实，专利一般用在战略上防御。即针对采用或者侵犯自身专利的厂商，利用诉讼延缓对手前进的步伐或者通过收取专列费变相增加对手的成本。虽然这会给对手造成麻烦，甚至在某种情况下阻碍对手的前行，但对手的衰落并非就代表自己的崛起，否则诺基亚早在被微软并购前就已然通过此战略获益，而不至于落个被并购的悲惨结局。这里所谓专利对于诺基亚而言，充其量是其改变自己的外因，重要的是提升自身手机的创新和竞争力才是改变的内因。提及手机(包括平板电脑)的创新，从之前诺基亚推出的NokiaX手机和NokiaN1平板电脑看，无非Android的定制化产品，这意味着其不得不加入到惨烈的Android阵营的竞争中。尽管这两款产品前期市场反映不错，宣传也甚是高调，但最后都没有了下文。据说NokiaN1平板电脑开始销售4分2秒后，销量就达到了2万台。而两天后，诺基亚宣布N1的订单数量已超过了56万台，再后来就没有后来了。至于NokiaX，据称预定量超过了千万部，但最后究竟实际卖出了多少，也没有了统计。看来最终的市场表现远没有我们表面看到的那么理想。关键是从这两款产品我们不难窥见诺基亚重返手机市场的产品战略，除了血拼价格外，似乎没有任何新意，而谈到拼价格，谁都清楚，没有任何厂商是中国企业的对手，三星的下滑就是明显的例证。最后则是现在的诺基亚不差钱。这点确实相当重要。毕竟现在的智能手机市场竞争惨烈，作为曾经的失败者要重新进入这个产业，且再次找到自己的立足之地，比之前处在这个产业中要付出更多的代价，而投入(包括产品研发、营销、渠道等)自然都是需要金钱支撑的。那么问题来了，诺基亚真的像业内所说的不差钱吗？据统计，在近日诺基亚宣布并购阿朗之后，其可能拥有70亿欧元的现金储备，而未来如果将其地图业务Here出售后，按照Inderes证券对其业务估值为46.8亿美元至73.4亿美元计算，诺基亚的现金总储备也就是亿美元左右。我们不好估算这亿美元对于重返一个产业并希望王者归来的企业是否足够多？但从之前英特尔和微软在平板电脑和智能手机市场的投入均以百亿美元计，而微软为了保住自己在智能手机市场的存在感，甚或一次就投入了72亿美元(并购诺基亚手机业务)，但市场效果均甚微看，诺基亚的这亿美元真的是不差钱吗？其实诺基亚CEO拉吉夫?苏里(RajeevSuri)在去年就曾驳斥过有关诺基亚将重新制造手机的传言，称诺基亚不会再重返手机市场。而在谈到诺基亚考虑重新生产手机的传言时，苏里指出，“我们本身不会再生产手机”，但通过授权协议，诺基亚“品牌将重返消费者世界，诺基亚品牌还很强大”。但就像我们文章开始所分析的，诺基亚的品牌已是今非昔比，明日黄花。所以即便是授权，又会有哪些和多少厂商愿意做诺基亚的OEM厂商？这不得不又让我们想起在智能手机和平板电脑市场挣扎的英特尔和微软。为了让IntelInside和WindowsPhone出现在OEM厂商的产品中，英特尔不惜倒贴OEM厂商，而微软更是为此改变了固有的Windows商业模式(从授权收费到免费)，但遗憾的是，迄今为止，跟随的厂商仍是寥寥无几。综上分析，我们认为，诺基亚如果真的如传闻中在明年重返手机市场，非但不会上演王者归来，还有可能重蹈之前在智能手机市场失利的覆辙。

来源：钛媒体