内容来源：量子教育精品课程《职穿越VUCA的Z世代领导力》。

课程老师：朱耀华，原诺基亚新加坡副总裁。

大家好，我是朱耀华。今天我们来探讨领导者的团队建设，分为知人善任、团队促动、终身成长3个板块。

知人善任，就是把合适的人放在合适的岗位上。

团队促动，是指把岗位上的人调动起来，形成一个有机的整体。

终身成长，能够终身成长的团队才是好的团队。团队建设的目标就是要整合每个人的优势，形成高于每个人能力之和的团队合力。

通俗的说法就是产生化学反应，让一群平凡的人，在一起成就不平凡的事。

一、管理者如何做到知人善任？

俗话说：“日久见人心。”

但现实是管理者往往等不了那么久，有什么样的方法才能在短时间内做到知人又知心呢？

知人善任，首先要建立在心理学的科学工具之上，比如我们今天要讲的性格色彩。

当然，心理学的工具有很多，比如还有9型人格模型等等，每一种模型都各有优势。

性格色彩，是基于荣格的心理模型构建，可以帮助识别每个人的优势、劣势，最主要是每个人的盲点。

我们可以让团队成员相互支持，发挥他们的优势、发现劣势、管理劣势，让团队能力实现均衡。

性格色彩体系有三个目标：高效的与他人沟通合作、发展自我，达到个人的卓越、打造卓越的高性能团队。

1、4种性格色彩的基础特征

性格色彩有4种，红色、黄色、绿色和蓝色。

①红色

红色喜欢挑战、喜欢成就，做事情特别雷厉风行，自信，有责任感。

它的弱点是什么？耐心不足，持久力不强，有时候还显得特别专断。

②黄色

黄色需要认可和欣赏，非常主动、友善，善于和人交际，口才特别好。

它的弱点是太热情，没时间想清楚问题，不擅长处理逻辑和细节。

③绿色

绿色，富有耐心、对人友善、脾气很好、适应力很强。

它的问题是优柔寡断，考虑别人的感受太多，往往忘记了自己的感受，也就忘了自己要干什么。

④蓝色

蓝色特别细心、严谨，做事情要按部就班，善于分析问题的细节、流程。

它的缺点是特别严格、保守，墨守成规，有时候还让人觉得特别高冷。

2、如何分辨4种性格色彩？

①语言特征

怎样快速识别出这些颜色？我们可以看语言。

比如红色的人，他会经常命令别人按他的节奏发号施令。

而黄色的人，他就经常会把一件事情说得特别好玩，特别有趣。

蓝色基本上就不说话，沉默寡言，主要是在观察问题的细节，他还会经常问这个事情为什么是这样。

绿色会比较尊重别人的意见。

②肢体语言

红色的人，动作往往干净有力，表情坚定，做事骨干。

黄色的人就比较有趣、欢快。

蓝色的人基本上没表情、没动作，他会觉着那些夸张的表情动作是没有意义的。

绿色它动作的轻柔缓和，表情也比较温和，它让人觉着很舒适。

③交往偏好

红色的人特别的有信心，需要别人来听他的，做好之后马上开始，不愿意浪费时间。

黄色的人，做好之后会左顾右盼。喜欢结交新的朋友，也能很快地融入到新的群体。

蓝色的人，喜欢坐在一边，不说话，默默地